地开展审价和调价工作。2．物价管理权限（l）认真贯彻执行党和国家有关物价的方针、政策，负责组织学习培训、加强物价纪律教育，不断提高企业员工的政策观念、业务 有账，以账审价。根据专业公司新价通知单，自采商品定价单，进货票和进货合同，物价台账登载内容：包括产地、编号、品名、规格、等级、单位、进价、单价税额 ...

级控制的模式。1．3 大宗物资采购工作采用比价与招投标相结合的工作方法。1．4 招投标工作办法详见《招投标管理细则》。2．范围：大宗物资采购主要指采购物资 签订合同。6．4．8 采购和财务部门依据合同执行。6．5 产业比价员工作程序：（工作程序同股份公司比价程序）7．结算制度：7．1 大宗物资采购必须 ...

责任。各部门的质量责任进上步展开成若干项具体的工作和要求，再落实到各工作岗位或人咒，成为个人或岗位的质量责任。7．将所有质量责任写成书面文件，加上 规定程序进行。（四）采购部门1．选择最佳供应商与外协单位，确保供应质量、数量和服务，价格较低。2．在供货合同中列明所有质量要求。3．考查供应商质量管理工作 ...

项目管理办法，调动广大员工 的 积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进 步，改善经营管理，增强企业活力，特制订本条例 的范围包括两个方面：一是被采纳取得效果的合理化建议；二是 取得成果的技术革新、技术开发项目。2．合同化建议和技术革新、技术开发项目应该在如下诸 ...

及学历等有关证明；2．填写人事登记表，交近期照片（一般为1寸）若干张；3．与公司签订正式任用（聘用）合同、契约书。第九条 各部门对所屑员工视其能力、 思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作为原则，但有特殊需要时不在此限。第二条 新进员工的任聘，依据业务需要，由主管人事部门统筹呈报按准。 ...

与数量。4．6 异常情况处理4．6．1 如遇供应商送来的原物料品质、数量等与合同规定的不相符，应及时书面通知供应商处理。4．6．2 如临时需 采用预付货款的结算形式。（2）信用良好的第三方为供应商提供担保，是采购工作者必须努力的工作任务之一。（3）必须事先派专人，如派采购、品管人员一起去实地调查供应商 ...

甲方的书面批准。其全部装修费用由乙方承担。4．技术支持和设备维护甲方根据合同所提供的设备，在合同期和延续期内，软件部分免费升级和维护；如软件新版本 内部手册的要求办事，禁止员工在雇用期内为任何个人、合伙人等交流、 泄露或使用任何内部信息、特许连锁店的操作方法等，禁止与竞争企业合作。（3）始终使用甲方 ...

密切的家庭成员；（6）受关键管理人员或与其关系密切的家庭成员控制、共同或施加重大影响的其他企业。根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》的规定 人员的薪酬包括薪金、奖金和住房补贴。另外，本行根据有关法规规定，为本行员工实施退休金计划。本行的独立非执行董事和外部监事，按其职责领取津贴。本行的董事会 ...

部门、员工；2.公司全资子公司、分公司、控股公司；3.公司参股企业的派驻人员；4.总经理认为需要检查的其他事项和人员。第八条内部审计范围：1.与财务 公司、部门、下属企业有关审计工作会议；2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计；3.要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证 ...

◆术语 1 出勤：指员工于规定的工作时间，按时到岗位从事本职工作。《劳动法》、《劳动合同法》及国家有关法律法规规定应出勤天数为制度出勤天数。 2 迟到： 休假的监督； （2 ）负责对本部门考勤异常情况的审核、确认； （3 ）负责本部门员工的加班、轮休的审批与确认； （4） 负责本制度规定权限内相关假期 ...