作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。（4）对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其 第六十四条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员对于工作上的困难，无法由直属主管或同一部门同仁协助解决，必须由上级主管或其他部门 ...

聘请监理单位的工程，本办法所列条例由学校基建部门实施管理职责。第四条 工程管理人员的工作职责如下：1．认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、 进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；15．写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理 ...

（1）在公司办公室和伙委会领导下开展工作。（2）负责公司下属食堂的管理、财会及有关事宜。（3）定期召开伙委会，征求就餐人员意见，公布食堂账目，努力提高饭菜质量。（4）负责内、外就餐人员的餐券发放和管理。（5）组织搞好食堂的环境卫生和个人 ...

负责财务部资金运作方面的管理与操作；3．负责全企业的现金和转账票据的收付工作，当天收入的现金和转账票据要在当天下午下班前送往银行，不得积压和延迟 也不得私自套换外币；11．与银行外汇管理部门联系，办理有关结算事项，承担出国人员外汇领取的有关手续事项；12．抽查各部门出纳员的库存现金和各收款员、售货员的 ...

一、企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关 用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1．明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常 ...

，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职责划分 （一）教育训练部 1．全公司共同性训练课程 审核其派外受训之资料是否缴回，并於报销单据上签注，如未经营审核，会计部门不应予付款。 （五）本条款适用於叁加公司外的训练，对因升迁、 ...

由总经理提请董事会聘任；3．部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4．其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、 。二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。二十三、员工的工资 ...

角售状况；8.不断强化代理店的长期契约约束制度，严格各种交易条件；9.加强会计核算和财务监督；10.将企业销售的年度计划和以上经营方针整理汇编，下发到 编制方法。2.建立健全经费使用办法和营业费预算管理办法。六、营业所长的工作职责．1.在全国各地设立营业所长，营业所是企业机构的重要组成部分。营业所长在 ...

为主、由财会部门参加的预算编审班子。预算编审班子要明确分工、严格规定各自的工作职责，以保证预算编制任务的完成。预算编审班子根据上年度的预算执行情况和 本年度完成项目和跨年度项目，应单独编制专项工程项目预算，其经费在使用时按照会计制度的规定应单独建账核算。本年预算只能反映本年预算中安排的专项工程项目经费 ...

本公司员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章 服务第一条 本公司各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者 宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。 3. 对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行后成效显著者。 4. 对采购销售、会计处理、财物 ...