经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、 员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护 ...

分层负责办法》（附件二）相关规定办理。 4．招募作业4．1公司内部若有空缺或有新职时，可以由内部晋升或调职，出现下列情形则对外招募。4．1．1公司 一）和《保证书规约》（附件十二）之后，即进入试用阶段。7．2试用期间，公司视员工工作表现，双方协商签定《劳动合同》（附件十三），并办理相关劳动用工手续。7 ...

各项财务收支、会计凭证、会计帐簿、会计报表和有关资料，财务部经理负责拟定公司内部财会制度细则及其人员分工，报董事会审批及地方财政部门备案。1．3 生产设备，单位价值虽在人民币________以下，仍作为固定资产核算。4．2合营公司的固定资产分为：房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输工具和其他设备五大 ...

单独草签了本项条款。_________（签字）（4）变化被特许人承认，________________公司必须不断发展，以反映汽车维修服务业及其市场的变化、顾客需求的变化和商业 汽车维修服务中心，应雇用一名主管人，他要符合现行公司内部操作手册所规定的标准，每5个汽车维修服务中心应设一名主管人，负责监督 ...

经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、 员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护 ...

企业组织结构的方案；3．重要规章制度的制定、修改和废除。 第四章 管理体制第十七条 公司内部管理，实行统分结合、分级分权的原则。凡是有利于发挥公司 负责奖励方福利基金的二次分配。 第五章 财务管理制度和利润分配形式第二十条 公司的财务管理制度根据资金构成等因素，采用全民所有制的财务制度。账册设置、会计 ...

，应照权责发生制予以调整。第四条 会计原则与会计方法之采用，应考虑到能充分表达公司财务状况，其处理原则前後一致，不得任意变更，这样一来会计结果便於比较分析，基於重大 馀额，应在扣除可预计之残值後，悉数记作损失。第十七条 资产在本公司内部转移或形态改变，除基於成本会计的规定而另计其金额外，应不改变其原有 ...

计划留有弹性，并根据实施情况调整或变更授权。 第三章 审批权限及程序第五条 凡公司费用开支计划内审批程序为：1．费用当事人申请；2．部门经理审查确认；3． 、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算，不得擅自在它处或用现金结算。 第五章 内部收费管理第十一条 公司完善分级管理、核算机制，实行内部收费核算 ...

、完整，提高企业经济效益，根据《会计法》和财政部的《内部会计控制规范-货币资金》等法律法规，结合本公司内部管理的要求，特制订本制度。二、本制度所称 出纳员负责，其他人未经授权不得经管货币资金。七、现金和银行存款的管理1．本公司经开户银行核定的现金库存限额为3000元，每日现金余额不得超过限额。超过库存 ...

；4．本制度的解释权在________财务中心。财务管理细则一、总原则1．公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关 公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度，同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3．进行成本费用预测、计划、 ...