。2．新产品协作会的事业内容大致包括下列十项：①分发、寄送机关杂志；②赠送本公司产品的负责人员领带夹；③安装各地区协作店的招牌；④分发商标给市内各协作店；⑤协作 反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。第三十四条 事业所内部：1 ...

第一章 总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高企业管理工作的效率，特制定本制度。第二条 本制度所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议诀议、规定、 或高额物品的采购，不急用或不需要物品的转让或廉价出售；12．定期或不定期刊物发刊、修改与废除，以及费用开支的修订；13．有关公司经营的重要 ...

管理各项业务及成本控制等的应行检核事项；3．生财器具、各项设备及有关采购等的管理、使用、保养等的检核事项；4．有关特殊案件的调查审议事项；5． 条 稽核人员发现有下列事项者，应列举事实，以书面通知各主管单位改进：1．有关各项制度执行时发生困难或缺点事项；2．有关业务、教育训练、纪律、管教改进事项；3． ...

或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。（4）对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确 等不法事情而有证据拟予检举者，或根据平时服务经验、学识及研究心得，对公司经营、管理等提供建设性的建议者，均可以书面列具理由、事实、内容等投入意见箱内 ...

保持生活区及行政卫生环境，一经发现一处未清洁，罚款5元/次。11．负责公司网络安全管理，当计算机出现故障未及时维护、修理，按5元/次罚款。利用工作之 与公司的文件及时传阅和电话通知，延误一次罚款10元。15．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月罚款 ...

一、商品入库流程 1．采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。 2．采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压 账货相符。 6．按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。 仓储管理制度 1．商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。 ...

30日内，向主管财政机关提交变更文件的复制件。第四条 企业应当建立健全财务管理制度，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受 按照实际耗用的原材料或半成品加运输费、装卸费、保险费和加工费用等计价。商品流通业采购的商品，按照商品进价成本计价。购入的幼畜和育肥畜按实际购入价格计价。 ...

便，挪用公款，收受回扣，报假帐，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的管理。公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、 及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。 ...

B3级信息提供给相关部门相关处（科）室负责人和部门负责人访问；B4级信息提供给相关部门负责人和公司负责人访问。6．4外购信息分级主要考虑和外部信息公司所签 部门在维护信息时应标明信息的类别、级别等必要标识。9．4信息中心根据相关管理制度组织源信息上网共享和加密，并对源信息的更新维护进行监管和考核。10 ...

，挪用公款，收受回扣，报假账，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的管理。公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、 费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。 ...