干部和基层领导班子后备干部的管理、考察、考核工作，全面掌握基层领导班子和科级干部的基本状况，针对存在的问题，研究解决的办法，为党委和总经理调配好领导班子当好 干部任免，统计报表，管理制度，工作安排等审核工作。4．12负责本部门有关资料的归档工作。4．13完成公司领导交办的其他工作任务。4．14执行公司 ...

（标准分满分为25分）（1）经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作；（2）在工作中能主动向主管领导常 原则上不能评为年度先进个人；考核为合格者，鼓励努力工作，向优秀者看齐；考核为基本合格者，由主管领导进行戒勉谈话，限期整改；考核为不合格者，经总经理会议研究讨论 ...

有节，不亢不卑。9．保守国家及企业商业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、市场营销策略、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况 损失。 三、日常行为守则1．注重仪表整洁，着装大方得体，举止优雅文明，遵守公民基本道德规范。2．按时上、下班；不迟到，不早退，不擅离职守。现场 ...

、择优录用。 2．录用程序：报名——面试——岗前培训并试用——正式录用——确定岗位。 三、入职手续 1．填写《______________________》； 2．资料、证件提供 （1）提交户口本复印件，身份证、体检表、学历证书原件及复印件，近期______寸免冠照片______张； （2）城镇失业 ...

以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。第十八条 员工的基本待遇有工资、奖金和伙食补贴、季节补贴。员工成为责任人员后可享有安全退休基金和购房 支给差旅费。? 第十一章 保密第四十九条 员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。第五 ...

，争取质量收入的提高，寻求增加质量经济效益的途径和方法，为提高质量管理提供信息资料。第六条 质量收入包括新产品研究收入、设计试制收入、生产质量收入、质量 综合分析，要结合产品生产质量和质量成本的变化与联系，运用数理统计和TQC的基本方法，对影响产品与生产质量的重要因素进行深入调查，应用排列图、对比图、 ...

（2）根据生产过程中发生的各项费用的原始凭证和有关资料，编制各种费用分配表，设置“基本生产成本明细账”、“产品成本计算单”、“辅助生产成本明细账”、“制造 一定的方法，间进行分配，编制“制造费用分配表”并登记到设置的“生产成本—基本生产成本明细账”和各种“产品成本计算单”上。（6）如果月末没有在产品， ...

提高工效、降低废品、增加销售、改进管理等增收节支措施。（2）固定费用预算，包括基本固定费用和半固定费用。按照销售目标和目标利润，进行“本量利分析”，确定固定 额）。5．建立内部成本分析考核制度（l）成本分析，主要是利用成本核算资料与目标成本、上年实际成本、同行同类产品成本进行比较，查明影响成本升、降的 ...

、命令报告、电脑技术等。教学计划的制作顺序决定担任讲师之后，接着就要以下列的基本顺序来制作教学计划。1．确定讲义目的：确定课程整体的评鉴和重要性，明确地 的不足，所以多在事前分发。（4）摘要所谓摘要就是只记下讲义的项目名称的资料。不写具体的内容，项目和项目之间可以记录讲义内容，可以当做笔记簿兼资料。 ...

的稿件都要为提高公司的新闻美誉度服务，为创建一流供电企业增光添彩。4．4 基本任务4．4．1 增强创新意识,把新闻工作做新做活各级人员要在思想上 3 运用现代化手段，多形式、全方位地搞好新闻宣传首先要搞好影视新闻宣传及声像资料的收集工作，由总经理工作部落实专人负责摄录像设施的管理。重要活动重大新闻都要 ...