部长 内 容 部 部 部 营业所 营业所 推 销 员工人数 员 能力水平 教育成果 客 户 交易客户数 客户水平 有希望的客户 促 销 商品企划 广告宣传 促销活动 支援活动 技术服务 销 售 销售事务 管 理 交货运送 回收管理 供货厂商 综合评价 ...

部属进行绩效的面谈并帮助部属制定绩效改进计划等 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果），合理化建议被采纳数等 团队建设能力 部门文化建设、团队协作精神、员工满意度等 职业素养 无违规现象发生，仪表，言语，举止等 总得分： 简要评语： 备 注 ...

等 协作能力 协作精神 协作的建议和行动等 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果）、合理化建议被采纳数等 工作作风 反应快速 工作态度 人际沟通能力 交流耐心、虚心、认真、坦诚 总得分： 简要评语： 备 注 本表由相关部门负责人进行评价 ...

评分 知识和技能 基础知识、专业知识 工作经验和工作技能等 管理能力 部门计划、组织、领导、协调、控制 部门内外协调 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果）、合理化建议被采纳数等 自我认知能力 述职报告，个人发展规划，学习能力 人际沟通能力 沟通 ...

泽民同志关于“三个代表”重要思想，胡锦涛同志的讲话和指示，市场经济、专业技术、法律法规、企业管理和现代科学技术知识以及上级文件、重要会议精神等为学习重点。 召开一次理论学习研讨会，检查学习效果，推出一批对实际工作有指导意义的理论研究成果。 第七条学习考核1．如实填报理论学习考勤表。在民主生活会上和年终 ...

勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3．能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4．绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应 ...

勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3．能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4．绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应 ...

负数表示收益。本公司历年非经常性损益占当期净利润比例较低，对当期经营成果的影响并不重大。5．本公司主要财务指标见下表：（略）__________________ 的合同主要包括部分关联交易合同和____个与非关联方签订的关于产品购销、技术开发等方面的合同，具体情况请参阅招股意向书。（二）诉讼与仲裁事项 ...

、调整。?（二）必要时可应各单位主管申请或总经理指派，对各单位主管提供建议或技术支援。?第八条 室、部、组（科）第一级主管职责：?（一）承总经理之命 拟。?（三）妥善分配所属及配属人员工作，并确实督导达成工作要求，考核其勤惰与工作成果。?（四）择拟签稿，并就所属人员签拟作业内容、引用规章体例、措辞等， ...

?第三条 本小组职能如下：?1．根据工地主任初验的验收表对照实地完成数量及成果，如发现须改善之点必需补修部分一一列举交工地办理并将工头工作优劣呈报发包小组备查。?2．如发现依照设计施工尚发生工作困难或不理想者，小组检讨后移技术改进小组研究。3．所用材料品质经查验不良者签具意见移采购小组处理。?第 ...