物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠 零星工资以现金支付外，其它所有员工工资均以工资卡形式发放。6．薪资调整：公司根据经营目标完成率及生产目标完成率考虑社会生活水平和变化、员工年度考核 ...

工资标准。第二十四条员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间 十八条员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《_______________》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。七、工资发放第二十九条 ...

工资标准。第二十四条员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬 十八条员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《_______________》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。 七、工资发放第二十九条 ...

⑦在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整；⑧最终确定所有岗位的岗位价值。2．分类法分类法与岗位参照法有些相象，不同 公司的原有员工可能会纷纷考研，不安心于本职工作，或对研究生产生嫉妒心理，影响工作。在设计报酬体系时一定要充分重视这个问题，应该能够保证：一个应届本科生， ...

等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三 退职管理办法发放员工退休工资。第二十二条 公司考虑物体上涨因素，定期或不定期调整物价补助金。第七章 附 则第二十三条 公司每月支薪日为日。第二十四 ...

的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的工作范围是否明确，各岗位之间的制约和配合关系是否协调。 2. 调查了解会计报表编制程序控制情况 对项目审计中发现的与会计准则不符的事项需要进行调整。收集各项目审计的工作底稿，将需要调整的项目进行调整。 五、对会计报表进行分析性复核 （一） ...

的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的工作范围是否明确，各岗位之间的制约和配合关系是否协调。 2. 调查了解会计报表编制程序控制情况 对项目审计中发现的与会计准则不符的事项需要进行调整。收集各项目审计的工作底稿，将需要调整的项目进行调整。 五、对会计报表进行分析性复核 （一） ...

编制的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的范围是否明确，各岗位之问的制约和配合关系是否协调。2．调查了解会计报表编制程序控制情况 调整对项目审计中发现的与会计准则不符的事项需要进行调整。收集各项目审计的工作底稿，将需要调整的项目进行调整。五、对会计报表进行分析性复核（一）计算或 ...

“明细分类账户本期发生额及余额明细表”，并与有关账户进行核对，检查其试算平衡工作的正确性。3．调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况，即看各环节的工作质量 调整对项目审计中发现的与会计准则不符的事项需要进行调整。收集各项目审计的工作底稿，将需要调整的项目进行调整。五、对会计报表进行分析性复核（一）计算 ...

等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第 退职管理办法发放员工退休工资。第二十二条 公司考虑物体上涨因素，定期或不定期调整物价补助金。第七章 附则第二十三条 公司每月支薪日为日。第二十四条 ...