月折旧额＝固定资产原值×月折旧率3．非经营用固定资产要单独进行核算，其折旧计入管理费用。四、固定资产的领用和调拨1．领用固定资产的部门需填制“固定资产领 是应报废、能不能修复或改装使用，如确需报废则按《商品流通企业财务制度》规定进行报废清理。2．属于保管、使用、维修不当，责任事故造成的固定资产提早报废 ...

公司的财务管理工作，一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。1．借款报销的审批权限1．1 公司员工因工出差借款或 或不符合规则的票据，财务部门不予报销。3．9 财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询，如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。4．员工探亲 ...

树立良好企业形象，吸引更多德才兼备的人才加盟____集团，依据____集团《人力资源管理制度》，制定本办法。第二条 本办法适用于____集团总部。在《人力资源 含人力资源部审核意见）；2．岗位说明书；3．招聘方式和程序；4．费用预算。 第六章 招聘方式第二十一条 ____集团的人员招聘方式分内部招聘与 ...

计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；? （二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约 的其他工作。? 第八条 审计的主要工作职责是：? （一）认真贯彻执行有关审计管理制度。? （二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关 ...

信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、 。（三）建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。（四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。（五）积极配合 ...

因此，有效的采购委员会制度可以让我们得以：（1）奠定稳定的采购管理工作基础；（2）提高采购管理水平；（3）降低采购成本和储存费用，合理使用资金 技术及品质水准之后，进行详细评估，决定是否列为供应商。3．4 采购资料及档案管理3．4．1 采购内勤人员每月初或每周做好“供应商资料卡”、“原料及微量元素采购 ...

信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、 （三）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。（四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 （五）积极配合 ...

属于本制度规定的采购范围（维修车辆、购买汽油按车辆管理制度实行，招待费用按招待管理制度实行）。4．日常消耗性办公用品采购的方法和程序。（1）局领导 需要增加或减少采购目录项目，需局党组研究决定，是否更新采购目录。7．固定资产管理安全规定。固定资产的安全按照“谁使用、谁保管、谁丢失、谁负责”的原则实行。 ...

设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。4．组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集 ，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。10．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，部门副职分管人员当月 ...

实施。第四条 本制度适用于分院所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支机构第二章 成本核算的基础工作第五条 成本核算是成本和费用管理的基础，各单位 、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等，并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。（五）设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收、 ...