公司营销策略、方针的建议方案。3．2 搞好公司的产品宣传策划。3．3 组织合同评审工作。3．4 催收货款做好资金回笼及账款异常处理。3．5 负责产品的 新供应商的开发工作。6．5 负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。6．6 负责建立公司物资比价体系。6．7 组织建立科学的库存储备量 ...

，要注明用途，不得以任何方式套取现金或扩大现金开支范围。4．因生产急需或采购地点不确定、交通不方便及其他特殊情况必须使用现金且数额超过限额的，报经主管 的初始投资成本。4．确定对被投资单位具有共同控制、重大影响的依据；按照合同约定，与被投资单位相关的重要财务和经营决策需要分享控制权的投资方一致同意的， ...

、择优的原则，按照权限由主管部门与申购单位共同确定供应商。 第三条办公物品采购过程在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下，按照成本最小原则 交送货人带回送货单位做结算凭据。二、付款采购员收到供货单位发票后，须查验订货单位合同，核对所记载的发票内容并在发票背面签字认可后，携验收入库单结算发票 ...

，要注明用途，不得以任何方式套取现金或扩大现金开支范围。4．因生产急需或采购地点不确定、交通不方便及其他特殊情况必须使用现金且数额超过限额的，报经主管 的初始投资成本。4．确定对被投资单位具有共同控制、重大影响的依据；按照合同约定，与被投资单位相关的重要财务和经营决策需要分享控制权的投资方一致同意的， ...

资金支付。 三、资金要求 （一）所有根据世行的“采购指导原则”具有资格的国家均可投标。 （二）本合同项下的一切货物、服务均应来自上述具有 套投标文件可花费____________美元（元）获得，包括以下几部分： 卷一投标者须知 合同条款：一般条款 特定条款 卷二技术规范（包括图纸清单） 卷三投标表格和 ...

会计制度，包括财税部门、集团公司以及公司的各项资产财务会计制度；4．除贷款、抵押合同之外的各种与银行贷款有关的资料，以及银行贷款停计息挂账优惠政策等各种贷款资料； ）基建、技改项目资料1．批准立项的有关资料2．项目建设过程中的采购、建安等各种合同3．项目审计、竣工决算等资料（八）其他资料1．工资表2． ...

在营销工作中指定的对某项工作（如信息收集、跟踪处理、设备产品的谈判、签订合同的某些环节、售后服务的某些环节等）拥有权力和责任的人员，全面负责（指定的） 与其它部门的业务工作协调实行工作联系单制度；2．合同签订前的各项准备工作（技术资料数据、生产周期、进度、采购价格等）需同有关部门协调的，由项目负责人或 ...

采用支票、委托收款结算方式。采用“提货制”交接货方式，一般由购货单位的采购人员到供货单位看样货，与供货单位签订合同；在规定的提货期内，购货方采购员到销货企业指定的仓库提货并结算货款。供货单位的业务部门根据购销合同开出一式数联的发货单，一联留存，其余各联交购销单位的采购人员；采购 ...

公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。2．根据物业管理合同、物业的功能，编制财务预算，确定合理可行的收费标准和分摊比例。3．组织日常 办理物品验收入库手续，并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。e）非采购类的行政、办公或其他费用，直接填制报销单据。f）外出培训费凭《培训协议 ...

技术标准；④原材料供应商的选择与决定；⑤购入数量、质量、价格的决定；⑥审核原材料采购的相关统计报表；⑦废料处理方法的决定与指导。6．对外订货管理①订货品 ；③杂志、报纸及其他媒体广告宜传文案起草的审定。4．劳务①审定劳动合同的草案；②员工意见处理；③员工失业保险、劳动保险等事务处理；④指导与实施劳动 ...