的还本付息和利润指标。第二条 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。第三条 组织实施经董事会批准的新开发项目。 、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。第九条 健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。第 ...

（5）源程序清单；（6）设计组织机构、人员安排、协作单位情况；（7）经费预算。3．任务书的审批设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定 结构和操作规程。4．操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。 第六条 机房管理1．凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。2．进入机房工作，要认真 ...

；?5．工作进度计划；?6．设计组织机构、人员安排、协作单位情况；?7．经费预算。?第八条 任务书的审批：?设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行 规程。?第十七条 操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。?（六）机房管理?第十八条 凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。?第十九条 进入 ...

8）工程设计图；（9）其他经核定须永久保存的文书。2．10年保存：（1）预算、决算书类；（2）会计凭证；（3）事业计划资料；（4）其他经核定须保存 保存5年的文书。4．1年保存：结案后无长期保存必要者。5．各种规章由规章管理部门永久保存，使用部门视其有效期间予以保存。第九条 档卷清理1．档案管理人员应 ...

）×100％退货额＝销售收入×退货率销售收入=销售净额×(1－退货率）2．销售成本预算销售数量×每单位产品的制造成本（或每单位商品的构成成本），可得销售成本。 之比）。人事费指的是推销人员的人事费，只要不是采用绝对的提成或佣金制度，就可视为固定成本。（7）折旧费用这是来源于有形固定资产的费用，需按照 ...

经理、董事长秘书、财务负责人；并决定其报酬事项和奖惩事项；（十一）制订公司的基本管理制度；（十二）制订公司章程的修改方案；（十三）管理 董事会制定董事会议事规则，以确保董事会的工作效率和科学决策。第98条 董事会设立预算审核委员会、审计委员会、薪酬委员会等专门委员会和董事会认为需要设立的其他专门委员会 ...

必须列清事由、工程实物量及其价值量，并由甲方主管工程师和预算人员以及监理单位现场管理人员共同签名，其中甲方预算人员必须对工程量、单价、用工量负责把关。现场签证 各单位必须建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度，不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。 9、对于乙供材料和设备 ...

的需要，按开发项目的一定区域或部位划分成本核算对象。第四条 各成本项目的预算成本（计划成本）和实际成本的核算范围，计算口径必须一致。第五条 成本核算 ：1．参与开发项目可行性研究和项目评估；2．汇总计划成本资料，制定本企业成本管理制度，监督成本开支范围；3．组织成本核算，考核成本计划的执行情况，对成本 ...

，不得有 任何违反职业道德行为准则的行为发生。如有违反者，将按公司有关规定制度予以处理。4 全过程工程造价的控制程序4.1在项目前期，收集资料，进行费用 的可委托造价事务所审核，公司按双方约定金额支付酬金。4.11预算人员必须做好工程造价资料的管理工作，认真做好各种合同、图纸等技术资料收集、分类、编号 ...

后执行。……确立酒店之总体组织和计划开业前之各项活动。……为酒店设立管理控制和会计制度。……按照中华人民共和国适用法规，挑选和招募来自各阶层之酒店员工，需要 计划，该常年计划将包括开房率及损益预算表，酒店业务推广政策及提供以下项目之预算。……修葺及保养。……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更换、增添及 ...