各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。2.4积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理 、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)，由专人归档保存，归档前应加以装订。会计报表应分月、季、年报、 ...

的物品使用计划及库存报表，供应部计划员分解采购计划，报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后，分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据质量管理部下发的物料质量 工作；3．制订本部的工作计划和目标；4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；5．调查研究本行业采购物资、备品的规律；6 ...

和条例，保护女职工的合法权益，配合做好计划生育工作。3．7根据分工，分主管财务、职工福利工作，根据财务制度，管好用好工会经费和工会财产，抓好工会 代表大会和职工代表大会，检查大会决议、提案的执行和落实情况，并做好职工代表大会闭会期间的日常工作。3．9完成公司党委、上级工会及工会主席交办的其它工作。 4 ...

处理，并积极采取预防措施，防止类似事故的再次发生。2．适用范围本制度适用于公司在管理、服务和储存、生产过程中，发生的直接影响环境、人身安全、健康和 事故责任者作出处理决定。3．2部门主管及时通知或报告管辖范围内发生本制度规定的各类事故；组织管辖范围内的事故调查或如实反映事故情况，协助事故调查。3．3 ...

参加选聘的人员，填写选聘申请表，提交资格证书、学历证书、获奖证书、论文等能反映自身条件和资格的证件、资料，技术专家各分公司级单位进行提名推荐。岗位操作 得分15%、岗位实际操作能力测试占最后得分的50%。根据得分情况确定拟聘任人选。（六）讨论审批公司党政领导联席会讨论审批，办理聘任手续。第五章管理和 ...

在排除所有可能发生的故障后再交给用户。在市场销售服务中，HP公司认真听取用户对产品质量的反映。销售服务办事处每个月向产品分部提出一次质量分析报告，供改进 向公司汇报其业务进展的报告；而产品分部的每个职能部门经理则把财务报表看作是他经营情况的进展报告。会计部门为了使这些经理们很好地分析他们的经营情况。还 ...

下列事项由出席董事会会议三分之二以上董事通过。（注：每个合营企业可根据各自的情况而定。）第三十二条 由董事会决定的其他事宜，颓经半数以上董事通过 董事会应提出清算程序，原则和清算委员会人选、组成清算委员会，井报企业主管部门审核和监督，对合营公司财产进行清算。第七十四条 清算委员会的成员一般应在合营企业 ...

评议不合格的；6．第十四条规定，被总经理办公会议解职的；7．其它被解职的情况出现的。 第五章 管理人员的权利与义务第二十三条 被聘任管理岗位的管理人员，享有 4．工作中搞不好团结，经常制造矛盾，在职工中影象很坏，群众反映强烈的；5．不服从公司管理的。 第七章 附则第三十条 本规定自下发之日起开始执行。 ...

上，甲、乙双方于__________年_____月在_____再次对可行性研究中的有关情况、产品销售、国内外产品销售价格、经济分析等问题进行了充分的协商和研究 结论本项目从净利润、现金流量、内部收益率、外汇收支平衡表等所反映的数字分析，合营公司财务前景比较乐观，平均每年可分配利润38．47万美元，占 ...

教材讲授了“怎样抓财务会计工作”课，为厂长们抓好财务会计工作提供了思路，大家反映较好。四、认真贯彻法规制度，维护财经纪律认真贯彻执行法规制度，是每个 自查，查出问题主动纠正。从____________年以来，公司在有关部门的多次审计中均未有发生偷税、漏税、罚款等情况。10多年的工作实践，使我深深体会到 ...