职能单位，以此形成职能单位当年的工作任务、工作重点、工作预算。第三步是把员工的工资、资奖金、福利和期权都跟这些指标的最后的业绩贡献紧密联系起来，使员工的 。制度性的考核评价形成了一种良性的干部选拔机制。 4．建立健全企业管理制度 1）目的：规范公司的人、财、物、信息、技术、品牌、质量等方面的行为准则。 ...

。五、每半年进行一次检查，每年“七一”进行一次总结和表彰活动。党员管理制度党员管理是党组织按照党章和党内有关规定，通过一定的方式和手段，使党员认真履行 的政治素质，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策，努力使党的主张变为广大干部员工的自觉行动。二、加强领导班子和干部队伍建设。领导班子建设是党的核心问题，以 ...

相适应的干部管理制度，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力 距法定退休年龄不足_____年，因机构调整、改善领导班子结构而退出现职的，工资津贴保留原待遇。除此之外的干部实行易岗易薪，担任什么职务，享受什么 ...

的讲师队伍，激励公司各级员工参与公司培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。2．适用范围内部讲师3．日常管理公司人力资源部4 部门员工培训无授课津贴；9．3授课津贴随工资一起发放。10．奖励和处罚10．1奖励10．1．1人力资源部在每年年终，对表现突出的讲师（每次 ...

1、目的规范公司管理员工上下班。2、适用范围 有限公司管理人员考勤。3、职责3.1行政人事部负责制度的制定；3.2各部门负责按照制度执行。4、内容4 ，按旷工 天处理，以后迟到每增加 次，顺延计旷工 天；旷工 天扣发200%日工资。4.1.6考勤是计发薪资与福利等待遇的重要依据，行政人事部每月依照考勤 ...

相适应的干部管理制度，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力 距法定退休年龄不足_____年，因机构调整、改善领导班子结构而退出现职的，工资津贴保留原待遇。除此之外的干部实行易岗易薪，担任什么职务，享受什么 ...

讲师队伍，激励公司各级员工参与公司培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。 2．适用范围内部讲师 3．日常管理公司人力资源部 员工培训无授课津贴；9．3授课津贴随工资一起发放。 10．奖励和处罚10．1奖励10．1．1人力资源部在每年年终，对表现突出的讲师（每次 ...

、“工资停发单”等归档。第四条 凡要求调入公司的人员，首先要填写“调入申请表”，按公司用人需要和用人标准，由人事部与用人部门对其进行面试，了解其情况 查检结果符合要求，由人事部开具调令。第七条 办理调入手续包括：核定工资，填写员工登记表、工资转移单，更换工作证等内容。第八条 人事部和接收部门应及时填写 ...

、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料 十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。十四、严格按照财务管理制度的要求，认真 ...

合资公司董事及其他高级职员；10．确定职工工资标准及职工奖励办法；11．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；12．监督协调本公司的 ，更好地为生产、经营服务。第四十四条 公司内部实行全员劳动合同制、管理人员聘任制。在用工上，公司自主决定员工人数，面向社会公开招考，择优录用。公司有 ...