管理优秀成果，其鉴定材料应包含以下内容：1．能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作。2．能否进行推广应用与交流。3．详细分析与核算经济效果，对无法计算 。第三十七条 对产品进行可靠性、可维修性分析。（五）附则第三十八条 本制度的制订、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总 ...

投资者利益的经济业务，必须时可直接向上级财务主管部门反映。六、公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督；定期、及时、准确地上报会计报表和财务分析资料。资金管理 十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、减少、盘存、计价、管理作出规定，规范操作。十八、财产物资 ...

。注：如果两个股东之间转让其全部出资的，公司就变成了一人有限责任公司，公司章程应按照一人公司的相关规定修改公司章程。第十一条 股东向股东以外的 或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度。第二十四条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务时， ...

具体业务工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。 第七章 员工档案管理制度第十七条 员工档案要实行专业保管，专职负责。第十八条 档案必须做到”人 。 第十三章 附则第三十八条 本办法如有未尽事宜，参照法律法规和公司的相关文件执行。第三十九条 本办法由人力资源部负责解释。第四十条本 办法自 ...

、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件。或是指公司必备的规定公司组织及活动的基本规则的书面文件，是以书面形式固定下来的股东在共同一致的意思表示 的行为时，只要该行为不违反法律、法规，就由公司自行解决。其三，公司章程作为公司内部的行为规范，其效力仅及于公司和相关当事人，而不具有普遍的效力。 ...

规章制度相抵触，并须报总公司财务本部批准或备案后方可实行，财务本部对其制度和办法的执行情况有监督检查权。第六条 各企业财务部门应充分发挥其职能作用 制定的《关于资金担保和开立信用证的规定》的相关条 件，同时必须与总公司签订“保证书”。各企业需要总公司为其垫付的货款、项目公司的开办费等，总公司在审核批准 ...

总则第一条 目的为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。第二 有不良或质量异常时应立即处理外，并追究相关人员疏忽的责任，以确保产品质量水准，降低异常重复发生。3．制程自主检查规定依“制程自主检查实施办法”实施。 成品 ...

本公司员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。?第六条 本公司员工执行职务时，严格遵守《职务说明书》及其他相关规定，不得畏难规避，互相推诿。第 同舟共济，不得发生斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序，妨碍风纪的事情。?第十条 本公司员工出勤管理应由人事行政部统一管理，员工出勤管理办法另订。?第十一条 本公司 ...

帐，而不得以固定资产科目列帐。第四条 管理部门 固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。（一）土地 等，其出入厂区应另填“料品交运单”一式六联，并依第十五条流程的规定办理。 第十七条 减损处理 土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性 ...

，依据研究的结果，进一步着手研究编制可供实施的公关计划。1．制订公关计划的原则：（1）公关计划应与公司的经营管理计划、社会条件相吻合。公关活动是组织经营管理 使预算真正切实可行。（2）公关预算要留有余地。应随形势变化而改变公关的重点和方向，故预算时应规定设置临时费用，以备不期之需。此外，预算时还应考虑 ...