，召集营业主管及营业人员依据“业务接洽追踪记录卡”所列情况，开会检讨当日营业情况加以研究与决定。4．公司各企业部营业人员，应同时对有关客户推销其他企业部之 开工及完工日期，或交货日期，应予注意，以便工厂配合争取业务。4．为便于分析及配合争取业务，依工程或产品成交可能性予以区分为A,B,C,D四级。（1 ...

检验工作、质量责任制、质量情报工作等。特别要重视对现场原始数据的采集、整理、分析和质量信息的反馈。这些工作要以产品质量为中心，溶为一体，相互促进， 企业都要积极推行。结合本企业的实际情况，逐步取代传统的管理方式。企业要研究影响产品质量的各种因素，积极开展群众性的质量管理小组活动，逐步建立质量保证体系， ...

主持公司的财产清查工作；6．参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第6条 计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。第7条 生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；3．参与投资、重大经济合同的可行性研究；4．负责编制会计报表，主持清查财产；5．执行 ...

或采取措施 不得力扣分。 对重点改造项目重视不够，抓得不紧，遇到问题及 时研究解决也不够，视具体情节扣分。 3．生产协作 对外协任务重视不够，对生产中 扣分。 抽查统计工作违反制度的要扣分。第一条 作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用 ...

6．负责有关财务审批事项，控制资金的合法使用；7．熟悉掌握核算中心的运作情况，研究报帐单位的收支政策，并提出优化收支结构的政策性建议；8．完成本局及上级 开展业务工作提供资金保障。7．为报帐单位提供预算决策，对财务状况进行财务分析，编制分析报告；8．负责向报帐单位通报财务状况。接受审计、税务机关和监督 ...

教学等工作进行了重点调查和分析。中医研究院是在党中央、国务院的大力支持下于1955年12月建立的，到1983年底，共取得研究成果____项，培养了 长期以来不够落实，使一些中医药人员不得不暂时放下中医而改学西医； 三、开展中医药研究事业没有经验可借鉴。没有现成的经验可以遵循，又没有及时总结经验教训。为 ...

在满足顾客之前，企业必须先了解顾客的需求和欲望。因此健全的市场营销要求仔细的分析消费者。这一过程包括三个步骤：市场细分，目标市场选择，以及市场定位。1． 机会，目的是使经理预计会对公司产生影响的重要发展趋势。4．目标和问题在研究产品的威胁和机会之后，经理人员就可以设立目标并考虑会影响这些目标的问题5． ...

转送经理室生产管理人员（质量要求超出公司产成品质量标准者，须交研发部）研究判断是否出具“检验报告”，呈经理核签后将“检验报告申请单”送总经理办公室产销组 每日质量异常情况，拟订改善措施。2．质量管理部每周依据每日抽检编制的“不良分析日报表”将异常项目汇总、编制“抽检异常周报”送总经理室、制造质保组并由 ...

转送经理室生产管理人员（质量要求超出公司产成品质量标准者，须交研发部）研究判断是否出具“检验报告”，呈经理核签后将“检验报告申请单”送总经理办公室产销组 每日质量异常情况，拟订改善措施。2．质量管理部每周依据每日抽检编制的“不良分析日报表”将异常项目汇总、编制“抽检异常周报”送总经理室、制造质保组并由 ...

．销售部3．1 负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。3．2 搞好公司的产品宣传策划。3．3 技术文件的制定和管理。4．4 对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。4．5 生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上 ...