机制有机结合，促进干部队伍廉洁高效，干部廉洁从政，根据公司有关部精神，依据《企业员工奖惩条例》，结合我部实际，特制定本办法。第二条履职奖惩办法坚持权利与义务 个人名义存储公款，违规担保以及违归操作资金的二次分配权等。第八条本人自动离职。第九条参加赌博活动。 第四章处罚标准第十条履职考核对象在廉洁方面被 ...

业务遭受损失者； 9．品行不端、行为不简，屡劝不改者； 10．擅自离职为其他单位工作者； 11．违背国家法令或公司规章情节严重者； 12．泄漏业务上的 ，应及时登记《人员调整登记表》。 第十一条 本公司下属各分部、发展部辞退员工，必须经由公司人事处，人事副总载审核批准方可执行。 第三章 辞职管理 第十 ...

存在的一种现象，比如：20%的顾客为企业产生了80%的利润，或20%的员工创造了企业80%的绩效。根据前者，营销界衍生出一套大客户管理、营销管理 的合同后，根据业绩，高层管理人员可能会获得一大笔离职费的“金降落伞”计划。另外，高层管理人员除了享受一般员工都普遍享有的福利之外，还有另外一些补充的福利。 ...

厂区时，除科长级以上主管外，一律先履行登记手续；4．不得在上班时间内会客，员工亲友私事来访，于会客室内等候在下班时会见，特殊情况须经科长核准；5．协作企业 补发。6．识别证背面记载个人所属单位及职称。7．识别证应妥善保存，调、离职时应交回。8．协作企业人员识别证应由有关单位办理申请，并应有企业名称、出 ...

董事会签署后执行。4．审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；5．编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6．监督全系统的财务管理和活动 的财会人员予以表扬或奖励。第13条 财会人员力求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职， ...

公司业务遭受损失者；9．品行不端、行为不检，屡劝不改者；10．擅自离职为其他单位工作者；11．违背国家法令或公司规章情节严重者；12．泄漏业务上的秘密 后，应及时登记《人员调整登记表》。第十一条 本公司下属各分部、发展部辞退员工，必须经由公司人事处人事副总裁审核批准方可执行。（三）辞职管理第十二条 本 ...

。第十一条 对保分亲自对保及通信对保。第十二条 被保人如无故离职或移交不清，本公司应发出“保证责任催告函”。第十三条 有关对保作业，应 条 试用期一般为三个月，各公司可根据实际情况适当调整。第六条 试用期满，试用员工成绩合格者，由各部门主管呈报总经理核准，正式任用；试用不合格者，试用期内可随时解雇。第 ...

整体战略在合适的状态下，加强信息的到位流通问题，把战略目标分解到每一个员工身上。否则必将造成企业目标和政策与绩效的改进上因此先天不足，决策层与基层脱节， 上，我们的重点应放在： A）客户资料、技术档案管理制度，避免工作人员的离职造成业务的断档和丢失； B）建立全员全程的零缺点质量管理制度； C）市场 ...

情况和条件下结束而定。第一百零四条 任职尚未结束的董事，对因其擅自离职使公司造成的损失，应当承担赔偿责任。第一百零五条 公司不以任何形式为董事 九条 公司根据业务发展的需要，在国家有关法律法规规定的范围内有权自行招聘和辞退员工。第二百条 公司实行劳动合同制度。第二百零一条 公司根据国家有关规定、《公司 ...

打印纸，U盘等。二、办公用品使用对象：各公司主管以上管理人员、职能和业务部门员工，具体由各公司核定。三、申购和采购：办公用品常用品由人事行政部门根据消耗情况 、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。2．凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品（一次性消耗品除外）如数归还。有 ...