正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。第二条 盘点范围：（一）存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品 盘点，以当月最末一日举行为原则。（二）存货，原则上采全面盘点，如因成本计算方式，无须全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后始得改变盘点 ...

，盘点事务处理有所依循，加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。第二条 盘点范围1．存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件 存货的盘点，以当月最末一日进行为原则；2．存货原则上采用全面盘点，如因成本计算方式无须全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后方可改变盘点方式 ...

部门的检查，就是一种违法行为，纳税筹划应在事前进行，这与企业会计的事后核算正好相反。税收征管法第六十三条规定：“纳税人伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿、 目标，才能选择实现目标的手段，是通过延期纳税、转移税负，还是采取其他合理避税办法来实现目标。举个简单例子：如有些企业为增大销售，与客户签订合同达到多少 ...

部门的检查，就是一种违法行为，纳税筹划应在事前进行，这与企业会计的事后核算正好相反。税收征管法第六十三条规定：“纳税人伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿、 目标，才能选择实现目标的手段，是通过延期纳税、转移税负，还是采取其他合理避税办法来实现目标。举个简单例子：如有些企业为增大销售，与客户签订合同达到多少 ...

必须要凭借科学化的分析。4．新设立分公司时的注意事项（1）事前的调查和利益的核算必须非常慎重。（2）不要为了迎合上司的偶发意向，而设立新的分公司或营业处； 月预算。2．销售经理对于细目均应亲自过目、研讨、审阅。（三）经费管理的办法1．要迅速正确地把握预算与实绩的差异。2．要仔细研讨变动费用（运费、出差 ...

质量水准，降低异常重复发生。（三）制程自主检查规定依“制程自主检查实施办法”实施。 成品质量管理第十五条 成品质量检验 成品检验人员应依“成品质量标准及 经理室生产管理人员，安排生产时通知现场注意使用，并由现场主管填报使用状况、成本影响及意见，经经理核签呈总经理批示后送采购单位与提供厂商交涉。 第十八 ...

、外购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。9．关键技术解决办法及关键元器件，特殊材料资源分析；10．对新产品设计方案进行分析比较，运用价值工程 、结构复杂的、体积笨重的、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析，并编制技术经济分析报告；5．绘出各种系统原理图（如 ...

要凭借科学化的分析。（二）新设立分公司时的注意事项1．事前的调查和利益的核算必须非常慎重。2．不要为了迎合上司的偶发意向，而设立新的分公司或营业处，必须 （运费、出差旅费等）与销售额间的关连。3．销售经理需不断地加强节省经费、成本意识等的教育。第三十条 销售统计注意要点（一）统计内容的决定1．做太多 ...

内部职工个人借款，未经领导批准，不得办理，经领导批准的借款，必须注明还款日期及办法，否则财审部拒付。3．不论支票、现金，发生费用时经办人必须要求对方开具正式 2．财务部要及时审核各项财务收支手续，合理设置会计科目，正确及时记录账薄，准确核算成本。按时同有关部门对账，做到账账相符、账表相符、账实相符。3 ...

报销手续，若遇电话费异常变动情况应到电信局查明原因，特殊情况报总经理批示处理办法。 第十一条 交通费报销制度及流程 (一) 费用标准：(1)员工因公需要用车 需要编制培训计划报总经理审批。 3. 资料费：在保证满足需要的前提下，尽量节约成本，注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写《资料申请表》，在 ...