管理方法，积极研制、开发和生产国内外市场适销产品，提供高效、便捷、优质的服务，满足社会不断增长的物质文化生活需要，提高企业经济效益，使投资各方获得满意的 ，每年提取的比例由董事会根据公司经营情况讨论决定。 第四十五条合资企业根据中华人民共和国的法律法规和有关的会计制度、财务管理规定，设立会计机构、配备 ...

提供服务，面向中国国内市场和指定范围的国际市场及有关的公司和企业销售并履行公司确定的有关业务。3．4．设立服务公司，经营公司所需的多项生活服务业务。 汇出。 第十条会计与审计10．1．公司应按照中华人民共和国有关中外合资企业财会统一条例建立会计制度。10．2．公司应在财务年度内，每季终结十（10）天内 ...

并提供服务，面向中国国内市场和指定范围的国际市场及有关的公司和企业销售并履行公司确定的有关业务。 3．4设立服务公司，经营公司所需的多项生活服务业务 汇出。 第十条会计与审计 10．1公司应按照中华人民共和国有关中外合资企业财会统一条例建立会计制度。 10．2公司应在财务年度内，每季终结十（10）天内 ...

内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制订公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）聘任或者解聘 会计师事务所进行会计报表审计、净资产验证及其他相关的咨询服务等业务，聘期一年，可以续聘。第一百六十五条 公司聘用会计师事务所由股东大会决定。第一百六十六 ...

各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务 检查收支情况，检查应收账款和应付账款，指导财务管理工作。7．有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作。8．与各界人士保持 ...

组织原则，管理方式，资产划分及酬金分配等基本事项。第二条本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作益加勤奋，俾使全体股东获得更多之投资报酬，出力 第十六条管理部公用组维护单位，视为利润中心，对各部计价收费服务。第十七条管理部门之费用，由财务组列成预算分由各部依营业多寡之比例按月分摊之。 ...

各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务 检查收支情况，检查应收账款和应付账款，指导财务管理工作。7．有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作。8．与各界人士保持 ...

、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。第三条 企业必须依照《统计法》、《山东省统计管理条例》和统计制度的规定如实向集团提供统计资料， 章 统计机构与统计人员第五条 企业应当根据统计任务的需要设立统计机构，或者在财务部门设置专职或兼职统计人员，建立健全企业内部统计网络。第六条 企业统计机构 ...

》的通知精神和有关股份制的规范意见、企业会计制度、劳动工资管理制度、企业有关税收制度、物资供应管理规定、土地管理规定的文件精神。三、股份有限公司的资金投向、 该公司以化工二厂为依托，有雄厚的经济力量厦管理人员，并有充足的化工产品。经济效益逐年提高。（四）银燕商贸经济技术服务公司银燕商贸经济技术服务公司 ...

、财务资料，或隐瞒客户提供的体检病史、财务资料的,记过一次；向新进业务人员做不实说明使其对公司组织规定及各项制度产生误解，唆使新进业务员对客户做不如实 部经理应予以降级处分。（五）展业外勤主管包庇下属或疏于管理，造成展业外勤纪律涣散、服务品质低下或违反公司管理规定的，一经查实，展业区主任记过一次，展业 ...