；管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责；主要职责：1． 坚决服从分管 研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；7． 负责公司微机网络 ...

现场巡查主要公共场所动力设施，发现问题及时组织维修。 5、 审定下属班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。 6、 组织制订设备更新、改造工程 ，并组织实施。 7、 根据营业要求与科技发展状况，经常征询一线业务部门意见，不断改进原设计缺陷，大力支持下属进行技术改造，使动力设备日渐完善。 ...

管理制度及规定；5．2在改扩建、技措技改、QC管理方面指导HSE管理部门及时解决HSE管理体系运行中的问题；5．3参与本单位HSE管理体系审核工作 协助主任进行HSE管理决策；5．4参与组织制定、实施本单位年度HSE目标和HSE工作计划；参与组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生及仪表安全的 ...

责任一、业务职责1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3． 控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8．工作报告定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9．表现领导能力（1）指导、 ...

技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范 施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2．全面负责项目质量监督检查。3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。 ...

各自规模及生产经营特点设置会计机构，企业总会计师，负责协助企业负责人领导企业财务工作。第十三条企业会计人员上岗必须符合《会计法》的基本要求，并承担相应法律 的依据。通过财务收支预算和财务成本费用计划下达，作为对各部门工作的考核依据。财务部门必须根据企业的年度经营计划，编制年度（季度）财务预计。年度财务 ...

协调、计划通知和SAP的一切事宜二、负责与材料组和工厂的计划联系工作。三、负责生产方面付款计划的基本管理工作。四、协助财务部进行工厂的资金往来帐目的校对工作。五、完成生产计划月报表的编制、汇总工作。六、完成产品质量退残扣款工作。七、按季完成生产状况的分析报告。八、完成部门的日常事物性工作。九 ...

进行的嘉奖。月度绩效基奖=总部年度工资总额_____%÷12月度绩效嘉奖=（月度利润完成值－月度利润计划值）X一定比例（1）月度绩效工资的挂钩与分配1)月度绩效基奖与公司考核期内利润指标和部门（员工）的工作计划挂钩。月度工作计划量化计分进行考核。完成月度利润指标和月度工作计划即可按月度 ...

加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。?5．负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈 物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。?7．负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作， ...

微机管理，负责制定会计电算化管理制度，并做好硬件的保养及软件资料的保管、保密工作。14．负责开展经济分析，按月检查财务及生产经营主要指标执行情况，提出 盘点登记、造册、编号、立档工作，确保公司财产完好无缺。18．负责基建项目的财务管理，配合有关部门审议技措、技改和大修等工程计划，合理、合法地使用各项 ...