制度另有规定的除外。半年度中期财务会计报告中的会计报表附注至少应当披露所有重大的事项，如转让子公司等。半年度中期财务会计报告报出前发生的资产负债表日后事项 填列，以人民币“元”为金额单位，“元”以下填至“分”。第八条 企业对其他单位投资如占该单位资本总额50以上（不含50），或虽然占该单位注册资本总额 ...

会议规程 第一条目的 部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。 第二条 制定与废除 本规程的制定、修改与废除的决定权在总裁。 30万元以上的短期资金借入以及债务保证事项。(4)对一方进行20万元以上的投资事项。(5)对一方进行20万元以上的贷款事项。(6)融资与集资事项。(7 ...

主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议2． 组织实施公司年度经营计划和投资方案3． 拟订公司内部管理机构设置方案4． 制定公司的具体规章5． 拟订 公司大事记；统计：为企业提供各项统计数字；保卫：公司本部的消防和安全；项目施工现场消防和安全措施与检查 人事部1．部门名称：人事部（人事控制部门） ...

第一条 目的?部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。第二条 制定与废除?本规程的制定、修改与废除的决定权在总裁。第三条 会议 在30万元以上的短期资金借入以及债务保证事项。（4）对一方进行20万元以上的投资事项。（5）对一方进行20万元以上的贷款事项。（6）融资与集资事项。 ...

第一条 目的部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。第二条 制定与废除本规程的制定、修改与废除的决定权在总裁。第三条 会议成员 在30万元以上的短期资金借人以及债务保证事项。（4）对一方进行20万元以上的投资事项。（5）对一方进行加万元以上的贷款事项。（6）融资与集资事项。（ ...

情况进行检查，有权检查现金、存款、固定资产和会计账目。3、民主管理小组参与学校重大开支的讨论和决定。六、会计报表制度1、年初向学校报送收支预算表，年终要 ，接受职工监督。2、专项审计。根据职工反映的问题，由民主管理小组对有关项目和有关人员进行专项审计，及时澄清事实，妥善解决问题。3、离任审计。学校财会 ...

其他岗位试用或提前辞退试用职员。 第二十六条 考核结果的评定 一、 考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个 、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等； 若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉； 奖惩记录 ...

（三）建设项目的预（概）算、决算（具体规定另行制定）； （四）本局内设机构和局属各单位领导人离任及任期经济责任情况； （五）投资效益情况； 本规定，滥用职权，玩忽职守，徇私舞弊，泄漏秘密，以及有其他行为等给国家或单位造成重大损失的由所在单位依照有关规定予以处理；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。 ...

遵照现行法律，法规和规章制度办事，做到依法理财，照章办事。 第三条 中心成本费用项目按性质分为变动费用和刚性费用(相对)两类。对变动费用实施定额包干管理， 车辆维修费、专业设备维修费、通用设备维修费、有关专业设备的维保费等。设备出现重大故障或房屋建筑物大修，涉及费用较大可由具体承办部门提出申请，经综合 ...

经营单位。它是一个独立自主的组织，具有很多的自治权和独立性。除了投资和产品分部的重新组织等重大问题外，几乎所有的生产决定都可在产品分部这一级作出，并不 的经营情况。还制备了高度概括的财务报表，仅仅列出与预定目标不相符合的项目。成本会计的任务就是确定现有产品的实际成本，以及预测这些产品的未来制造成本。 ...