制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加 各部内营业计划实施，向 银行专案贷款(限进口机器及外销贷款)，依原贷款利息拨该中心使用。第十五条 各部(中心)的现金票据、存款，有价证券等均由财务部 ...

制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加 各部内营业计划实施，向 银行专案贷款(限进口机器及外销贷款)，依原贷款利息拨该中心使用。 第十五条 各部(中心)的现金票据、存款，有价证券等均由 ...

计划的实施；4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；5．负责按规定进行 ．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票； ...

本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本企业推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自主自发精神，工作更加勤奋 计划实施，向银行专案贷款（限进口机器及外销贷款），依原贷款利息拨该中心使用。第十五条 均由财务部保管各部（中心）的现金票据、存款、有价证券等 ...

办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。?第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋 部内营业计划实施，向 银行专案贷款（限进口机器及外销贷款），依原贷款利息拨该中心使用。?第十五条 各部（中心）的现金票据、存款，有价证券等均由 ...

社会集资，以扩大资金来源。本公司集资股息不低于国家银行存款年息，年终结算，可按股分红。 第四章 管理体制第十九条 公司实行经理负责制。公司经理由主管 公司、工厂的积极性，公司实行集权和分权相结合的管理制度。产供销、人财物等各个方面，贯彻集中统一领导，分级负责管理的原则。第二十七条 公司内部生产经营管理 ...

总则第一条 为加强利润中心管理，特制定本办法。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在不断提高员工进取精神和主人翁意识，激发员工主动性和创造性。第三条 利润中心制度 各部内营业计划实施，向银行专案贷款（限进口机器及外销贷款），依原贷款利息拨该中心使用。第十五条 各部（中心）的现金票据、存款，有价证券等均由 ...

经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理，财务负责人及其报酬事项；（九）公司的基本管理制度；（十）其他应由董事会决定的重大事宜；第二十条 上述事项须经全体董事 后，公司批准，并报原审批机构和工商行政管理机构备案；第四十条 公司采用人民币为记账本位币。对于现金、银行存款、其他款项以及债权债务、收益和费用等， ...

开始，必须交纳不少于3万元的风险保证金。第四条 人力资源部全面负责公司员工担保的管理工作。二、担保责任第五条 在特殊岗位员工（被担保人）因公违反公司制度或 连本带息返还。本金中现金部分按银行同期定活两便存款利率计息，股金不计利息。第十七条 员工在公司工作期间,因公违反公司制度或因主、客观原因给公司造成 ...

，决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （十）制订公司的基本管理制度； （十一）本章程规定或股东会授予的其他职权。 第三十四条 公司资本净额的50%。小额贷款公司不向内部或者外部集资、吸收或者变相吸收公众存款。 第四十六条 小额贷款公司发放贷款，坚持“小额、分散”的原则。同一借款人的 ...