任免；8．其他依法令规定由董事会核定事项。，第五条 本公司置总经理一人，其人选由董事长聘任，任期一年并可以连任。总经理依据经营方针及计划全面管理全公司业务。第 的拟订、执行及控制；4．本单位年度预算的拟编、执行及控制；5．服务收费标准的研订；6．服务人员教育训练计划的拟订、教材的编辑及实施的协办；7． ...

，严格控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据 、办公用品、药品、零配件、器材等，采购部应根据公司的要求、标准，采取供应商报价，深入厂家了解产品质量等办法，广泛收集信息、然后选定三家以上供应商进行议价 ...

质量意识和业务能力，满足岗位工作的规定要求。适用于本公司所有人员的管理和培训教育。2．术语本程序引用ISO/TS16949：2002标准的有关术语。3职责3． 4对从事计量、检验、试验、内审、特殊工种和关键特殊工序人员，按企业及主管单位有关要求进行相关知识的专业培训和资格认证，实行持证上岗，办公室进行 ...

并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、 ，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部 及财务人员。5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体 ...

、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。八、负责公司现有资产管理工作。九、原物料进出 加工料进出账务处理及成本计算；各产品成本计算及损益决算；预估成本协助作业及差异分析。十、经营报告资料编制；单元成本、标准成本协助建立；效率奖金核算、年度 ...

意识和业务能力，满足岗位工作的规定要求。 适用于本公司所有人员的管理和培训教育。2．术语 本程序引用ISO/TS16949：2002标准的有关术语。3职责 3． ．4对从事计量、检验、试验、内审、特殊工种和关键特殊工序人员，按企业及主管单位有关要求进行相关知识的专业培训和资格认证，实行持证上岗，办公室 ...

、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。 4．培育传播 近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。（2）建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征， ...

．任免本公司正副总经理、子公司经理、合资公司董事及其他高级职员；10．确定职工工资标准及职工奖励办法；11．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度 辞退者。第八十二条 本公司招聘的员工有辞职的自由，但必须按公司人事管理规定程序履行手续，未经批准擅自离职者，需赔偿由此造成的经济损失。第八十三 ...

的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标， 加、换油点的负责人。3．岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。4．润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表 ...

提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进 步，改善经营管理，增强企业活力，特制订本条例。2．提案建议和技术革新、技术开发工作是企业 鉴定后，对于需要申报奖励的项目，已在上级主管部门立项的由总工室 按 有关规定向上申报；未在上级主管部门立项的由公司各部门填写《科学技术进步奖申请 报告》报 ...