的特殊开支，如赞助金、会费等在福利基金列支，2000元以下由下属公司、企业经理审批，2000元以上至5000元的由总会计师审批，5000元以上由总经理审批。 投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均须按第六十四条审批权限规定经批准后才能投入。第二 ...

的项目在每年初上报营销计划。 第五十五条 楼书、模型、样板区由所属企业上报方案，经总部审批后方可实施。总部必须参与整个实施过程中的重点环节，并进行 中重大的活动，如开盘、房交会、200人以上的联谊会、新闻发布会等，由所属企业制订详细方案报总部审批后，方可实施。 第五十九条 每月必须对销售情况进行总结 ...

方可作为正式方案。 第三十八条 建筑形态及相对应的建筑外立面的效果图由所属企业上报总部批准后，方可进行单体建筑的设计、施工。 第三十九条 项目整体、 总平面布置图应根据方案要求、市场需要、户型的好坏和景观、位置的要求由所属企业上报总部审批。 第四十条 根据市场变化和国家宏观调控政策影响，如需对前期方案 ...

审计工作的任务是：确保国家有关财经政策、法令制度以及财经纪律在工厂的正确贯彻执行，保护国家财产，强化企业管理，为提高经济效益服务。第四条 审计工作 的财务收支、物资、设备及经济效益进行审计监督，以严明财经纪律，改善经营管理，提高经济效益，杜绝各种违纪违法现象。□ 审计机构及审计工作人员第三条 公司 ...

是通过承租多个邮政信箱，以缩短从收到顾客付款到存入当地银行的时间的一种现金管理办法。 采用锁箱系统的具体做法是： （1）在业务比较集中的地区租用当地加锁 支出比收益小，则可采用该系统；反之，就不宜采用。 第五章 现金盘点制度 第十二条 企业应定期组织库存现金的盘点，通常包括对已收到但未存入银行的现金、 ...

安全管理目标责任书》的落实情况。4．2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。4．3安全例会、安全教育开展情况。4．4劳动 检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。5．5．3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将 ...

有相应低级别岗位的任职资历 人才的培养，需要知识和经验的积累。人力资源管理部门通过刻意的培训和工作经历安排，提高人才培养的成功率。但同时，必要的 把管理者对下属的培训激励作为管理职责以制度形式规下来，脱产培训为职员提供吸纳先进专业管理知识的机会。 3．对外开放，吸收其它企业先进经验 他山之石，可以攻玉 ...

根据资产评估结果、验资报告和工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》等资料进行建账或调账。本文结合《企业会计制度》的实施和改制建账中遇到的一些实际 进行处理；以现金出资的，借记“银行存款”，贷记“股本”和“资本公积”。 改制企业建账的特殊会计处理1．评估基准日至公司成立日之间实现利润的归属因在公司未 ...

决定利润分配和亏损弥补方案；任免本公司总经理，副总经理，总工程师，会计师和其它高级管理人员及确定其职权待遇；决定本公司的停产，终止或与另一经济组织合并； 会计制度，按照中华人民共和国的有关财会管理制度办理和执行。第10．5条本公司是独资经营的企业，在中国境内设置独立的会计帐簿，进行独立核算，自负盈亏， ...

第一章 总则第一条 为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，尽可能客观、准确地评价团队或员工的绩效，制定本办法。第二条 本办法旨在达到的 改进等；2．团队建设占______%，包括内外协作、人员培养与流失，交流培训、企业文化建设、整体观念等；3．成本控制占______%，包括成本控制措施和效果等 ...