、工资台帐和全局干部的教育培训计划。②做好全局工资统发工作。③ 协助局领导抓好基层领导班子建设，指导系统基层的思想政治工作。④搞好全局人员出勤登记工作并 工作。⑧完成上级交办的其它工作。 商标广告管理工作：①搞好创优夺牌工作，协助企业搞好 商标的注册及驰、著商标的保护工作。②依法查处虚假违法广告案件及 ...

集团公司准军事化管理，深入开展“三个亮点”工程建设，提高矿区职工队伍整体素质，提高企业管理水平，保证大集团战略的顺利实施，参照中国人民解放军《内务条令》， 、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主， ...

药物、差旅费以及照相机、收录机等文化用品。 2．出访阶段（1）做好组织安排。领导商务出访免不了有察看商品生产现场，召开座谈会或个别访问等形式。这就要求随从秘书为 、解决问题的建议。（3）抓紧有关问题的落实。在出访时，领导答应办的事，回企业后秘书要及时通知、督促有关部门抓好落实，做到言而有信，件件有着落 ...

财务管理工作，直接对总裁和董事长负责。各子公司财务负责人由本公司直接委派；子公司财务部接受本公司财务部的业务领导。三、公司会计政策第一条 会计准则及制度自____年____月____日起本公司执行财政部颁发的新会计准则，即《企业会计准则－基本准则》和其他各项具体会计 ...

，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力的组织保证，根据上级有关规定 住干部的政治思想素质关和任用程序关，保证企业正确行使用人权。第十四条坚持干部交流制度。（一）各级领导干部除因年龄干不满一个任期、身体不能 ...

，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力的组织保证，根据上级有关规定 住干部的政治思想素质关和任用程序关，保证企业正确行使用人权。第十四条坚持干部交流制度。（一）各级领导干部除因年龄干不满一个任期、身体不能 ...

主要精力，应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上。第三条 企业的计划管理根据“统一领导、归口管理”的原则，全厂分厂部、车间、组三级进行管理。厂计划 部门。第四条 为保证全厂计划工作的正常开展，应加强综合计划机构，提高它在企业中应有地位和作用。各级有计划部门和归口部门也必须根据计划工作的要求配备专职（ ...

精力，应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上。第三条 企业的计划管理根据“统一领导，归口管理”的原则，全厂分厂部、车间、班组三级进行管理。厂计划 及时、全面反馈计划执行情况，禁止弄虚作假。（二）长远规划第一条 长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容 ...

票据的贴现由财务部办理。根据公司资金的实际需要，由财务部提出贴现计划，经部领导统一平衡后实施。根据贴现计划填制票据贴现清单，向受托保管银行提取票据， %；（3）分配股利后盈余公积不得低于注册资本的_______%；（4）企业可供分配的利润不足以按不超过股票面值的_______%分配股利，可以用盈余公积 ...

有关财经政策、法令制度以及财经纪律在工厂的正确贯彻执行，保护国家财产，强化企业管理，为提高经济效益服务。第四条 审计工作的范围：（一）厂部及 执行有关审计法规，制定或参与研究本公司及所属公司有关的规章制度。2.办理公司领导、上级审计机构交办的其他审计事项，以及配合上级审计部门和会计师事务所对公司 ...