工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。 3．负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 4．加强 设立修订及产销绩效统计分析。 6．全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 7．下列各项管理制度的建议、推行与修订（1）生产管理、 ...

是否保密）□□（密级程度）□□（年份）□□□□（流水号）。如总经办2004年某份制度编码为：SZJNOP040001。3．归档前将资料分类，分组放置在待办卷宗内。4 长。对保管期限已满的文件资料依据有关规定进行鉴定销毁。10．公司应采取严密管理措施，防止文件资料失密和泄密。八、文件资料的保管：1．防止 ...

公司会议所需经费，需经公司总经理批准，公司行政办公室承办并负责费用把关；2．召开各类业务性会议，由主办部门写出书面报告，报公司主管领导审批，行政办负责安排实施。三、严肃财务制度，加强经费管理公司行政办公室和财务部要认真执行财务管理制度，严格执行公司各项经费管理规定，加强审查把关基础工作，对全年 ...

主持召开有各申报单位参加的新开班线集体审批平衡会议确定，待报总公司主管领导审查后，由总公司运输管理部门统一填写“道路旅客运输线路审批表”，呈报上级交通运输 站点。成立专门的机构，指派相应的人员对重点班线进行管理，指导、监督相关车辆按照公司规定、制度营运，随时处理矛盾和突发事件以确保日常生产的顺利进行 ...

发人事任（免）通知。第二十二条 被聘任各级管理岗位的管理人员，享有以下权利：1．根据公司有关规章 制度和在公司赋予的权限内，行使经营管理权；2．受总经理委托 兵役检查或军政各机关的调训，期间不满1个月者或应国家考试或担任各级人民代表出席会议期间在3天以内者，可请公假。第四十六条 其它情况一、经公司同意 ...

须由享有申请权的职工亲自填写“储蓄奖金申请评审表”自行评审后，经所属部门主管人员会议评审并由部门主管签注意见后，送人事部门及会计部门提出人事存款资料，最后由规章 八条 本奖金每月审查及核发一次，但不与工资一并计算发给，要由退休金管理小组无息代为保管运用，所得的利润按照每位职工的奖金积累数给予红利，并于 ...

的业务运作及业务处理。（三）重要事项的决定部门的设置、改制、废止，管理及经理的任免，皆经由本公司讨论决议后执行。（四）经理的职务范围经理所负责的职务范围如下：1 。3．听取部内及相关业务部门的业务报告，并随时监视业务实况。4．裁决部内的人事及事务。5．召集并举行业务上的磋商会议。6．排除业务上的困难。...

任职资格的高级管理人员和从业人员；（五）有健全的组织机构、管理制度和风险控制制度；（六）有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其它设施；（七）中国 不能实现合并或改组；（二）章程中规定的解散事由出现；（三）股东会议决定解散；（四）财务公司因分立或者合并不需存在的。第四十一条 财务公司经营出现严重 ...

预算； ——监督火险隐患的整改，制止违章作业； ——编制消防安全工作计划，修订消防安全管理制度或方法； ——及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报 4．2．1 “谁主管，谁负责”的原则。消防管理中心主管受公司总经理的委托，对公司的防火管理负主要负责，起监督、检查、督导作用。 4 ...

。第三条 根据公司实力及竞争对手的销售实绩第四条 损益平衡点等基准第五条 发展计划的销售总额：制订详细的发展计划销售总额。第六条 召开会议进行讨论第七条 目标明确写出，根据此行动计划表，主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。第二十七条 周别行动管理制度：月别的重点行动目标设定后，即可以周别行动管理制度 ...