第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。第二条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作， “应收账款日记表”送各分部，填报“应收账款催收单”，送各分部主管及相关负责人，以加强货款回收管理。第二十四条 财会部门向销售人员交付催款单时，应附收款单据 ...

一旦发现质量异常时应立即处画，并追究相关人员的责任，以确保产品质量，降低异常重复发生。3．制造过程自主检查的规定依《制造过程自主检查施行办法》实施。（ 士气及质量意识，以团队精神促使产品质量的改善，公司各部门应组成质量管理小组。（十二）附则第二十九条 实施与修订本制度报总经理核准后实施，增补修改亦同。 ...

对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三条 领用制度，以保证合同的完整性。 第四章 合同的变更和解除第三十三条 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能 ...

帐，而不得以固定资产科目列帐。?第四条 管理部门?固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。?（一） 等，其出入厂区应另填“料品交运单”一式六联，并依第十五条流程的规定办理。?第十七条 减损处理?土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性 ...

是依据《公司法》、《会计法》、《企业会计制度》及公司有关管理制度而制定。第三条本制度规范公司的货币资金管理，下属子公司参照执行。第二章岗位分工第四 、会议费用、差旅费、汽车费用、业务接待费用等；各项费用划分依据及具体标准遵照公司相关规定。(三)、总经理本人报销费用时应由财务负责人和一名副总经理会签并经 ...

做好个人绩效记录、总结和自评工作。3．积极向部门或公司提出绩效管理制度和绩效考评实施细则的改进、完善建议。4．协助直接主管共同确定绩效改进计划， 变更计划，使之适应变化并能得到下属认同，具有可操作性 D、 计划及调整变更计划的相关文档是否齐全、清晰、准确 3 监督检查 A、 是否及时跟进，经常监督检查 ...

精密设备，由专人负责，为确保软硬件设备的正常运转，管理人员和使用人员均应严格执行有关规定。二、计算机软件、硬件及其相关物品要妥善保管、正确使用，确保机器 管理人员不得擅自拆开计算机调换设备配件。九、请电脑公司专业人员对计算机及外设进行维修时，应有人自始至终地陪同。十、加强安全保卫工作，增强安全意识，应 ...

年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为________物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗，并将出台相应的管理方案进行管理 方案。（3）制定规划出商家，调整→拆迁→装修→摆货期间的相关流程与部门人员安排。4．做好商城广告费用的及时全额收取工作（1）做好室内外现有广告位的 ...

兼顾的原则，保证信息及时准确，保证使用安全可靠。发布的信息内容严格遵守有关规定，不得违反国家、股份公司及分公司的相关规章制度。8．4内部网站要加强信息安全管理， 9．3各源信息维护部门在维护信息时应标明信息的类别、级别等必要标识。9．4信息中心根据相关管理制度组织源信息上网共享和加密，并对源信息的更新 ...

号———关联方披露》及银监会《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》的相关规定，对照本行的实际情况，本行关联方包括：（1）持有本行________%以上股份的 和监控本行贷款质量。本行根据贷款五级分类制度对贷款进行分类，该分类制度符合银监会所颁布的相关指引。为了对本行的贷款组合进行划分，本行依据银监 ...