范围，从业人员的职责以及从业人员的总体规定；2．任用：从业人员的任用条件、任用制度、任用规程等；3．服务：提出各项职务的说明及服务范围、服务规则、工作要求等 ；8．其他规定：除以上各项以外的其他规定。四、员工出勤管理办法（略）五、员工教育培训管理办法（略）六、新进员工考核办法（略）七、员工建议提案规程 ...

自上而下地建立起一套目标体系，制订措施，确定制度，组织实施并严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体员工同心协力，共同做好一年的工作；有利于提高企业现代化 主要归口部门。归口部门必须认真做好工厂方针目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。第二十三条 厂长组织方针诊断是保证工厂方针目标实施的主要手段，在 ...

的政治素质，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策，努力使党的主张变为广大干部员工的自觉行动。二、加强领导班子和干部队伍建设。领导班子建设是党的核心问题，以 启发和教育。民主评议党员制度一、民主评议党员，要求按照党章规定的党员标准，通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评议及党组织的考核，对每个党员在 ...

经营成果，为国家积累更多的建设资金，同时为本厂和员工争取较多的收益，结合本厂的具体情况，制定此成本管理制度。1．为使厂在规定的计划期内，确定厂 连续生产，节约辅助材料。车间和部门对燃料、油料、机物料必须执行定额发放使用，严格考核，做到物尽其用，收旧利废，节约降耗。3．各项费用的支出，由财务部根据具体 ...

办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。3．2 经理办公会议3．2．1 会议内容：公司内部管理中重大事项的 任务。4．3 与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。5．检查与考核由综合管理部对各部门执行本标准情况进行检查,并根据检查情况提出考核 ...

为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2．适用范围适用于_________服装公司。3．职责3．1行政部负责奖惩内容的核实 中，并取得出色成效的部门和个人。4．2．3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。4．2．4公司形象促进奖（此 ...

参与公司培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。2．适用范围内部讲师3．日常管理公司人力资源部4．讲师资格认定4．1 资源部作为课程资料的积累。6．讲师的权利6．1在员工个人发展方面具有优先权，主要表现在员工绩效考核、后备干部选拔、技术职称评定方面；6．2有优先 ...

，强化员工的纪律观念。 2．适用范围适用于公司各部门的员工。 3．考核方式及管理3．1各部门由考勤员专门负责考勤的原始记录及月度汇总工作，每张考勤表 由部门经理审核，报公司总经理批准方可。4．5．10公司实行奖励年休假制度，对于年度表现优秀的员工和各岗位骨干奖励休假作为带薪工作时间。4．6考勤查询4． ...

增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责奖惩内容的核实 中，并取得出色成效的部门和个人。4．2．3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。4．2．4公司形象促进奖（ ...

参与公司培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。 2．适用范围内部讲师 3．日常管理公司人力资源部 4．讲师资格认定4．1 作为课程资料的积累。 6．讲师的权利6．1在员工个人发展方面具有优先权，主要表现在员工绩效考核、后备干部选拔、技术职称评定方面；6．2有优先 ...