交办的各事项。3、了解文件管理制度、日常文件的收发程序。4、拟定文件的借阅权限及借阅规定，并严格按规定借阅。5、负责文件的汇签、收发、管理工作。6 安排、报销单的整理、来访的接待，与各部门联系密切。9、有关文稿的撰写及审批。10、公司会议、报告的安排。11、公司所有资料的存档。12、每周一提交上周工作 ...

的均以旷工论处。 五、请假期内薪资，依薪资规定办理。请假程序及批假权限：员工请假，均应填具“请假单”，并提供有关证明，普通员工由部门经理签批 销假，未及时销假者按旷工处理。集体外出活动应填制“集体外出活动申报审批表”。 六、法定节假日另按国家规定执行，无偿献血_______CC者可给假_______天 ...

，即公司最高利益原则。5．各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。处理超越职权范围事项，须经上级授权或征得上级同意。特殊情况下 2．严禁以各种形式侵吞公共财产，不许私自动用公款。3．严格遵守财务报销和审批制度，以及各种（项）财务开支标准。4．不得冒名多报、谎报业务招待、差旅费 ...

直接开具处罚单或员工过失记录单，写明过失细节，同时作好记录备案。4．处罚权限质检成员在质检工作中发现违纪行为时有权直接签发“处罚单”，经受罚人签名，知会 的范围，可由质检成员直接开具奖励单写清被奖励的原因及事迹经过，报总经理审批，人事部备案。员工的违纪及表扬情况直接与部门的年终绩效奖挂钩，奖优罚劣。周 ...

，销售内勤，市场调查员等 岗位性质：全面主持公司销售部门日常的整体管理工作； 管理权限：对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力； 管理责任： 销售人员的意见，对办事处的下一工作进行指导。9．严格执行资金使用和出差审批手续，加强对区域办事处销售人员的过程管控及营销费用开支的管理，防止损失， ...

1．各级管理人员必须按照管理权限，对员工进行全面考核，其中工作业绩为考核、评估重点。 2．员工考核应坚持客观公正、公平原则，实行管理者考核于员工评估相 总结，再由部门主管再听取群众意见的基础上写出评语，提出考核意见，经考核小组审批，报总经理批准。 7．年度考核评估结果分为优秀、良好、合格、不合格等四类 ...

的设计评审，设计验证和设计确认；4．负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5．建立健全技术档案管理制度；6．负责与设计开发有关的新 经理2．直接上级：总经理3．直接下级：副经理、首席设计师、板房主管4．管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的 ...

到工农业生产、人民生活、商品流通和国家财政收支等。因此，必须严格按照物价管理权限进行，不得擅自提级提价或降级降价，营业员不得泄漏调价机密。在接到调价通知后 商品，有利于增加市场供应，减少国家财产损失，加速资金周转。在削价时要严格审批手续，禁止内部私分。营业员在确定削价幅度和盘点商品数量后，应填制“商品 ...

3．2 远途出差：出差必须在外住宿者。4．申请及批准：4．1 员工出差前应填写《商务旅行申请表》，并办理好审批手续；4．2 申请批准后应及时交人力资源部；4．3 出差的审核批准权限如下：4．3．1 广东省内的当日出差由部门经理批准；4．3．2 广东省外出差 ...

受让方承担。 2.6本协议签署后7个工作日内，股权出让方应促使目标公司向审批机关提交修改后的目标公司的合同与章程，并向工商行政管理机关提交目标 （2）股权出让方已提供股权出让方董事会（或股东会，视股权出让方公司章程对相关权限的规定确定）同意此项股权转让的决议； （3）作为目标公司股东的________ ...