及其他相关法律、法规 经济因素 文化因素 自然因素 广告媒体调查 企业媒体过去情况 媒体的种类与名称 选择效果 资金投入是否合理 竞争对手运用媒体的比较分析 媒体组合最佳、投入费用最省的方案 消费者状况调查 需求调查 价值因素的影响 心理因素的影响 文化因素的影响 习惯调查 购买方式 使用方式 时机 ...

违规操作，无违反职业道德行为，群众评价较好。第五条 岗位技能1．施工处(站、科室)级青年岗位能手技能（1）注重专业知识的学习，对本职岗位要求的理论知识能够比较熟练掌握。（2）积极参加岗位练兵活动，掌握本职岗位的各项业务技能。（3）工作岗：工作能独挡一面，能够处理较复杂的工艺情况，施工工艺优良；在 ...

1．定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。2．定时：每月8日前进行物品采购。3．定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4．特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。三、低值易耗品的管理、领用（一）综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的当天登记 ...

的重要组成部分，财务部门应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过对财务活动分析，促进增收节支，充分发挥资金效能。通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。第四十五条 总结和评价本公司财务状况及经营成果各项指标包括：①经营指标：流动比率、负债比率、权益负债率； ...

。 代理商 1．对企业的了解程度。 2．和本地竞争对手间的企业关系如何。 企业员工 1．对企业的了解程度。 2．和其他竞争对手的形象的比较评价如何。 企业高级主管 关于外界对企业形象、问题等有怎样的认识。 企业负责人 本企业负责人对企业未来的方针、活动理念、目标等，采取何种看法。 ...

服务的评价 对本企业销售竞争力的评价如何 对地区或团体来说，销售力评价的标准如何 交易商对企业的评价 交易商对本企业的经营体制及特长的评价 和竞争对手比较，本企业有何种显著的特色和水准 企业内部形象 员工对企业的认识及评价 员工对本企业的形象抱有的信心，认识程度 员工对本企业经营理念的认同程度 不同 ...

所需的生产成本与收入等资料以供编制预算参考。（3）汇总各部门的初步预算，提出建议事项，交预算委员会讨论。（4）督促预算编制的进度。（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。1．企业预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标，及准备预算编制筹备事项，并编成会议资料。2．召开企业预算委员会 ...

因此，在计算质量成本的同时，还要计算质量收入和效益。一般主要采用统计核算方法。质量成本是保证和提高产品质量的耗费，质量收入则是产品质量提高之所得，与相关指示比较，反映企业实现的和潜在的质量效益。质量效益计算表格式见附表二。 第五章 质量成本的分析与考核第十七条 质量成本分析，每月要进行一次。各车间、 ...

不作假退料处理），而且随意弥补废品的缺件，不符合制度规定，而且是弄虚作假行为。6．制造费用核算上规范性差。六、审计建议第一，______公司一厂虽然制定有比较健全的内部产品成本控制制度，但执行不严，存在诸多问题，比如领料核签、发料审查、废品查核、费用控制、财务政策运用等方面存在失控。为此建议该厂第 ...

，公司将利润分配给少数股东是否作为流动资金来源处理。（八）检查合并报表汇总计算的正确性。（九）审核合并报表附注内容的完整性和真实性。十、审查期后事项（一）比较被审财务报表与最近财务报表，看有无重大变化的项目。（二）向管理部门查询资产负债表日至审计日问有无重大经营活动和重要的经营环境的变化，重点调查有 ...