；④样品制件；⑤销售方法研究；⑥销售培训；⑦确定销售价格（最后决定权属总经理）；⑧产品索赔处理。2．监任和指导以下货款回收工作①在与财务室协调基础上编制 ④与质量管理相关的企划统计和记录；⑤生产制造统计。2．监督与指导质量管理工作①质量改进；②质量管理研究与指导；③产品技术规格的制订与修改；④原材料和 ...

考核、评估、奖惩，激发其积极性。发掘人才，培养人才，做到人尽其才。 6．在生产中贯彻节约意识，杜绝浪费，做到物尽其用。 7．随时掌握车间思想动态，培养其 现场生产进度，并根据实际情况对下一阶段进度做适当的调查，保障生产的畅通连贯。 11．亲自参加各种产品首批检验结果，确认无任何问题后，方可宣布投入生产 ...

5．负责技术转让的外方应负责合资企业在规定的期限内按设计能力稳定地生产合格产品；6．负责办理合资企业委托的其他事宜。 第七章技术转让 第十五 外市场上销售，外销部分占_______％，内销部分占_______％。 第二十一条产品可由下述渠道向国外销售：由合资企业直接向中国境外销售的占_______％； ...

一、订货整理 第一条 当接受的订货已确定，必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管（财务） 时制作。 第三条 营业的内容包括公司的机构、设备、能力、技术、信用、生产额、营业产品的种类等等。 第四条 较详细的目录寄发给大公司、批发商、代理店、较 ...

科、开料车间、木工车间、油漆车间；管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理 行为向主管领导负责；2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4． 负责组 ...

，客户要求，客户抱怨分析等资料，设计新产品及改良现有产品。?（二）设计完成，要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量 ? ?制程质量管理作业办法?第一条 目的? 确保制程质量稳定，并求质量改善，提高生产效率，降低成本。?第二条 范围? 原料投入经加工至装配成品上。?第三条 制程 ...

这些不合格品被使用。?评审由具有专门职权的部门对所有不合格的原料、零部件和产品进行评审，评审后可能出现如下情况。?（1）目前状况下的认可。不合格品的 记录不合格品偏差的大小。为控制不合格品，必须汇总一份包括详细列出生产中出现的问题、不合格品对产品数量的影响和不合格品发现后所采用的措施的单独报告。为此， ...

调查，客户要求，客户抱怨分析等资料，设计新产品及改良现有产品。（二）设计完成，要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量要求 单通知质量管理部调查分析。 （二） 质量管理部成品科调查成品检验记录表及有关此批产品的检验资料，查出真正的原因，如无法查出，则会同有关单位查明。（三） ...

点：（一）质量反馈的含义质量信息：主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。产品质量信息反馈是指生产的全过程中（包括开发设计一制造一售后服务）各 12．成品入库13．首件检验记录14．技术服务, “三包”情况及国内外重要用户对产品质量评价 第六章 服务管理与客户投诉处理第一条 为规范本企业的服务行为， ...

28%以上，费用节约250万元。一、努力增加生产变压器是发展电力工业、关联工农业生产的重要产品。我们决心努力增加生产，发挥规模经济效益。去年完成了变压器140万千 主要内容的劳动竞赛，严格奖惩制度，做到多贡献、多得奖。二、进一步提高产品质量1．组织全体员工学技术、学管理，提高技术水平，使每个操作人员能 ...