的状况下调整。5．提成薪资为主管经营、销售及生产的副总经理、部门部长（一级部）副部长完成公司年度经营管理目标后，按当年年初与公司共同制定 6．年薪发放时间暂定为每年_______月_______日至_______日发放。7．适用年薪制的经营管理人员，不能在公司获取其他薪资性收入，也不能享受公司承包兑现 ...

的状况下调整。5．提成薪资为主管经营、销售及生产的副总经理、部门部长（一级部）副部长完成公司年度经营管理目标后，按当年年初与公司共同制定 6．年薪发放时间暂定为每年_______月_______日至_______日发放。7．适用年薪制的经营管理人员，不能在公司获取其他薪资性收入，也不能享受公司承包兑现 ...

书》及财务结算和审计构成事运输经营目标考核体系。第三条 公司实行阶段考核和年终考核，必要时进行专项考核。第四条 副总经理为经营者，实行年薪制，经营者 实现情况；年终考核时，一次性结算及考核上交利润情况。年终考察资金占用报酬率及经营情况综合评价，作为评选先进经理的重要条件之一。2．发生重大事故即时考核。 ...

．1 公司实行董事会领导下的总裁负责制。1．2 公司的经营班子是指总经理以及总经理提名董事会聘任的副总经理。具体是指a、b、c、d。1． 按1．3．1 分得的________%部分金额按股东出资比例全部转增注册资本，经营班子按1．3．1 分得的________％部分中，不少于________％必须转增 ...

1．本公司（分公司）及其所属各直营店；2．本公司所属配送中心；3．特许经营加盟店。第四条 盘点范围1．商品、物料、原料、半成品、营业器具；2．现金；3 为盘点总召集人，部门责任为组织盘点人员、安排与分配工作。2．财会单位主管为盘点副总召集人，部分责任为制作盘点单、管理与盘后的汇总报告。3．稽核为各受盘 ...

（1）经理A、日常工作1） 协助副总制订公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况；2） 在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划 、税务及相关部门的关系，按时申报和缴纳各项税款。B、隶属关系1）直属上级：副总2）直属下级：成本会计、销售会计、物业会计、出纳、文员C、岗位期望：成为合格 ...

财务副总经理→⑤总经理→出纳复核付款。B应酬或礼品等招待费单据报销程序：凭合法的原始票据→①经办人→②分管财务副总经理→③总经理→④财务审核（数额发票）→⑤出纳复核付款。其它类：对特殊无法取得发票又属于正常经营开支的。财务只要审核数量、金额、大小写是否一致即可；月底统一整理后到税务局申请开发票补税后 ...

员工积极性的激励机制。第三章 年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理；2. 下属法人企业总经理；3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条 工资模式。公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）1 ...

公司法定代表人：__________________________________ 第四条 公司宗旨：遵守国家法律法规，维护社会经济秩序；诚信经营，注重经济效益；提高职工收入，保障股东和债权人的合法权益。 第二章 股东出资方式及 ...

公司出货计划，安排车次，以降低运输成本。 7．负责组织成品出货，报营销副总签字放行。 8．负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略。 9．负责 ，督导下属工作的高效达成。 17．负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展。 18．负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨。 19．负责 ...