改革方案和重要管理制度的制定、修改，公司重要人事安排及内部机构的设置调整，涉及公司职工切身利益的重大问题等。5．抓好领导班子、党员队伍和各级干部 业务发展各项工作中的生力军作用。5．组织青年员工积极投身“青年文明号”、“青年岗位能手”及“五四红旗团委”等创建活动。6．做好本单位的“推优入党”工作。第 ...

：由行政部组织拟订行政类别员工名单，上报公司总经理审核确定，人力资源部负责反馈与上报调整建议。4．员工行政级别初次确定：一般在考虑所属管理层次（管理决策层、管理层、 分类定级。6．2 普通员工级员工行政级别评定内容。6．2．1 工作岗位重要程度。6．2．2 工作任务完成情况。6．2．3 上一年绩效考核 ...

，同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。第十三条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3—6个月的试用期。试用期内发现 日为次月五日。第三十一条 本厂将根据企业经济效益和个人实际表现。不定期地调整工资，工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。第三十二条 本厂实行 ...

税收。5．定期检查财务预算的执行情况，加强与其他部门的协调，发现问题及时调整，确保管理费收支基本平衡。6．妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表其他 业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为总经理决策提供参考意见。 第三章 岗位职责一、财务部经理1．全面负责本部门各项工作，直接对总经理负责。2． ...

不预先通知经营部门为原则。?（三）盘点前应由会计部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数，再行盘点。?（四）不定期抽点，应填列“盘存表 监督。?（八）盘点终了由各组复盘人向主盘人报告，经核准后始得离开岗位。?第十三条 盘点工作奖惩?（一）盘点工作事务人员要依照本办法的规定，切实遵照 ...

以不预先通知经营部门为原则。（三）盘点前应由会计部门利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的确实账面结存数，再行盘点。（四）不定期抽点，应填列“盘存表”。第 监督。（八）盘点终了由各组复盘人向主盘人报告，经核准后始得离开岗位。第十三条 盘点工作奖惩：（一）盘点工作事务人员要依照本办法的规定，切实遵照 ...

五条 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。 第四章 考核 给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象、目标应有调整（各公司依据自身企业特点，生成各类权重表）。 第七章 考核形式和办法第十 ...

以不预先通知经营部门为原则；3．抽点前应由会计部门利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的确实账面结存数，再行抽点；4．不定期抽点，应填列“盘存表”。第 指挥监督；8．盘点终了，由各组复盘人向主盘人报告，经核准后方可离开岗位。第十三条 盘点工作奖惩1．盘点工作事务人员要依照本办法的规定，切实遵照办理 ...

100%，安全评估率100%，安全监管人员配备率100%，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%。分包工程施工安全生产责任制一、要认真执行’“安全第一，预防 操作。五、特种作业和要害部位操作人员的安排，应相对稳定。六、在调整劳动组织、制订奖励制度等各项技术措施时，应将安全生产列入考核条件之一 ...

均实行考勤机打卡制度，打卡有效时间为：上班：早晨_____——_____，中午_____——_____；下班：上午_____——_____，下午_____——_____（夏季作息时间作相应调整）。凡在此时限内打卡，均不记迟到、早退。车间工人由车间负责人按上述时间实行考勤卡登记制度。涉及加班的应严格 ...