在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标， ...

行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和 ...

分析：（1）分析产品的成本构成，阐明本期生产成本的结构特点及异常情况，内部考核指标完成情况，并能够提出降低成本的合理化建议；（2）管理费用与销售费用的 分析仅供内部管理使用，不得对外提供。5．违规责任5．1 报告编报人对报告质量负责，报告有重大差错、遗漏，给予报告编制人200元以下20元以上罚款。5． ...

及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司人员的品德、才能、工作态度和 ...

有计划、有台帐、有控制、有考核。 第六章 档案管理 第三十八条 为对公司的文件档案实行规范化管理，提高存档文件材料的质量，方便查寻和参阅，特制订本 ；人事档案：履历表、身份证、学历证明、资格证明、业绩证明、简历、聘用合同书、考核记载、重大活动记载、重大奖惩记载、照片、培训记载等等；财务档案：原始凭证、 ...

，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条 年薪制 提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；（4 ...

新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部。 16．负责监控营销项目的实施，督导 体制。 25．负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋。 26．负责所属人员的考核考评工作的实施。 27．负责完成上级下达的临时工作任务。 28．其他未尽述 ...

,在公司财务年度经营报表经审计后核算. 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵. 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度,技术进步,产品质量,环保,安全等指标挂 钩,进行综合评价. 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则. 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围. ...

规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量管理工作，积极开展工作；主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作 的管理；4．负责对产品生产过程中的计质量管理；5。负责对计质量检验人员的考核、评比；6．负责编制公司的计质量工作计划和目标；7．负责建立公司产品 ...

收集新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；3．5 负责监控营销项目的实施，督导 体制；5．3 负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；5．4 负责所属人员的考核考评工作的实施；5．5 负责完成上级下达的临时工作任务；5．6 其他未 ...