、分析五个体系，确保集团公司利润计划的实现。5．负责组织制定、修订技术经济定额、费用限额、内部核算价格，并检查执行情况，做好财务、统计资料的收集、整理、归类、 人员规则，认真审查报销单据，做到先审核后结算，余则付款，复核后再记帐。7．负责向金融机构的资金筹措工作。8．严格执行资金管理制度，及时办理销售 ...

，造成废品或其他经济损失在500元以下的；（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；（12）占用、 一把，由室长保管，任何人不得私自配制钥匙。钥匙遗失应报告厂办公室重新配置，但费用由遗失者承担。五、个人物品，尤其是贵重物品，必须各自妥加保管。未经 ...

损益表，供各该事业部负责人及总裁决策之需，同时列报各所属中心的成本费用，供作事业部负责人管理的依据。（六）各事业部除营业活动外，一切对外的承诺、签约等事项 单位办理，但零星的开支，各事业部得设定额周转金，凭单据先予支付，每周列清单报销，次。各中心的周转金额视业务需要另订之。2．管理部财务单位每日应就已 ...

卷，本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料，都要按照本制度的规定，分别立卷归档。第三条 公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整 认可后财务部门才给予报销会议费用。第七条 各部门专（兼）职文书的职责1．了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的文件材料 ...

卷，本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料，都要按照本制度的规定，分别立卷归档。第三条 公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整 认可后财务部门才给予报销会议费用。第七条 各部门专（兼）职文书的职责1．了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的文件材料 ...

为加强对物资采购的管理，进一步规范公司办公用品采购工作，提高采购工作的效益，切实推进公司的党风廉政建设，根据我公司实际，现制定本规定。第一条 竞争的任何活动；不准收取供货方任何名目的“中介费”、“好处费”；不准在供货方报销任何应由个人支付的费用；不准损害公司利益，徇私舞弊，为对方谋取不正当利益。二、 ...

的工作积极性，保证完成各项工作任务。4．组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。5．根据用工计划组织招聘工作，负责人员的调节、招聘，招收 领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。7．按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。8．负责制定有关酒店人事政策制度 ...

的工作积极性，保证完成各项工作任务。4．组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。5．根据用工计划组织招聘工作，负责人员的调节、招聘，招收 领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。7．按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。8．负责制定有关酒店人事政策制度 ...

做到应收尽收，不应收则绝不收。 三、加强对各项支出的监督和管理，严格掌握各项费用的开支执行标准，对违反开支标准的拒绝付款，对于多支、乱支或 绝不允许设置“帐外帐”和“小金库”。 六、坚持一支笔审批报销制度，全院的支出由院长一人签字审批，加强对各种资金及财产物资的管理，避免形成漏洞和矛盾。 七、转帐支票 ...

3．经营场所进行定期防鼠灭蝇工作。 4．严格执行各项食堂管理制度，严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。 5．必须确保食物的质量，把住进货渠道及进货 乙方在承包期间属甲方的厨具和餐具，在添置之前必须征得甲方同意方可购买，向甲方报销。 4．承包结束时，乙方应将甲方提供的场地、设施、设备、工具等全部清还 ...