结果进行监督、检查。5．3 各产业采购比价员在采购工作中职责：5．3．1 审核各部门上报的采购计划，确定比价方式。5．3．2 充分利用各种渠道 ，一律给予开除处分；造成经济损失的，责令赔偿全部损失，同时，给予单位负责人、部门负责人警告以上处分。9．3 对于检查中发现采购价格明显高于直接询价的（同等品质 ...

、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；5．负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明 工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；13．负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作， ...

不良事故考核6）内部投诉考核第四条 考核程序1．各部门员工在月底提交下月工作计划到部门经理，部门经理审查通过后汇总提交主管领导，经主管领导审核通过后 年考核优秀的结果以及员工职业发展报告，报人力资源部，以便编制单独的职业培训计划。12．项目考核将另行规定。第三节 考核说明第一条 考核责任本考核办法责任 ...

部门权责1．呈报部门培训计划；2．制定部门专业课程的培训大纲；3．收集并提供相关专业培训信息；4．配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；5． 岗位的不同进行选择。a）常规类科目：公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）公司制度介绍产品/业务介绍与市场分析技术研发体系现状与开发方向其他b） ...

、全公司技术人员会以及各种代表大会。应分别报请公司总经理办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。2．专业会议：系全公司性的技术、业务综合会（如 和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：调度、平衡生产进度，研究解决各部门、车间不 ...

当日工作任务和注意事项。?2．各类代表大会?（1）职工代表大会：?（2）车间（部门）职工大会（或职工代表小组会）：?（3）党员代表大会：?（4）团员代表大会： 准备工作。（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人 ...

、党员、干部情况统计报表（6）领导班子调整和党政干部任免报告、批复（7）职改工作文件（包括评审和聘任等系列文件）（8）干部离退休报告、规定、通知和批复， 批复通知（3）站内各种设备的购置计划、请示与批复（4）财务工作计划、总结、汇报、分析文件材料（5）上级对本部门有关财务工作的指示、规定（6）向上级 ...

4．部长协调周例会：人事行政部、副总经理、每周一16：40分、公司会议室、各部门部长或临时特邀人员。5．生产部周例会：生产部、生产部长、每周六13：00分 做好准备工作（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案，决议决定草案，落实会场，安排好座位，备好茶具茶水，通知与会者等）。3． ...

日常生产技术准备工作计划，完成情况布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会调度、平衡生产进度，研究解决各部门不能自行 ，方可召开。1．总经理办公室每周六应将公司例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划，并分发到公司主要管理人员及有关服务人员。2．凡总经理办公室已列人 ...

、全厂职工大会、全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请厂部批准后，由各办事部门分别负责组织召开。2．专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营 或总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会 ...