附件1所列明的技术内容。8.2 __________方的服务:在开始的__________个月里,__________方向公司提供的管理、技术、采购和符合逻辑的支持服务的费用均包括在技术转让费里。__________个月后,公司将每年向__________方支付以上全部的费用__________元。 ...
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向本辖区的客户报价,若接到其他区域用户询价,须转接给其他辖区的业务人员或采购主管。(二)信息收集注意事项:1.与客户交流中要充分了解客户目前的经营 严格按约定支付客户货款,不得为难客户、故意拖欠货款。2.业务人员由于工作失误造成采购资金丢失或被骗,承担全额损失,对配合客户诈骗公司货款的,挪用公司货款等 ...
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.协调技术部门、生产部门之间的关系,确保产品质量的不断提高。第三条 物资采购部门的质量管理责任制?企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优劣。 符合企业质量标准的材料,确保生产正常。?1.备品备件。专用器材化工原料等的采购,必须符合生产技术要求,经质检不符合技术质量标准要求的,必须办理退货手续 ...
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部门产制品每单位主要原料的标准耗用量,做为生产管理中心编制生产计画及供应部编制采购计画的叁考,并做为考核原料耗用的依据。第七条 标准人工费用设定系各 第十七条 生产成本预算表本表系会计部依据生产计画、主要材料耗用量预算、主要材料采购预算、工缴汇总所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及单位 ...
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4.固定资产经财务报销後,财务部列入“内部往来成本费用”科目。第二条 流动资产报销:1.采购部门提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计画,经领导批准後报财务部作出次 定额用款计画;2.凡购入材料物品,必须填写入库验收单(一式三联,采购、仓库、财务部各一联)後,才予以报销;3.材料物品领用时,必须填领 ...
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书面采购计划;2.经各级主管审查、审核、签批;3.到财务部领款;4.财务部以采购请款单为借款依据。第五条 一般零星购物借款限额为元(如2000元),驾驶员、 .对出差人员,在返回公司5天内报销差旅费;2.对领用备用支票、汇票结算的采购,使用后5天内报销;3.对领用备用金的部门、个人、定期(不定期)报销 ...
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、保管理人员职务相分离。第八十六条 存货要进行定期盘点。 第十七章 原料采购的风险控制第八十七条 对进入公司的全部材料实行全方位的监督机制,进入公司的 地方,有关人员应及时报告总经理,总经理有权决定合同的延续与终止。第九十一条 采购过程中,订货单、验收单和卖方发票一应俱全,并附在付款凭单后;购货按正确 ...
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误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。13.认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将 ,同等材料优质价便服务好者中标。14.严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量 ...
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装箱单、合同、发票四证齐全。6)使用说明书。7)公司领导批准的采购计划。2.保管员判明实属本库保管物资后,应对货物及凭证认真检查所 : 物资到库 业务员填写入库单、检验单,并通知检验员 仓库保管员根据入库单、采购计划清点数量,查看规格型号 检验员检验 保管员签字 仓库主管审核 办理入库 退回供应部二、 ...
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年度预算的拟编、执行及控制;4.商品存量标准的拟订、检查及修订;5.国内采购商品请购;6.商品与附件的验收、存储、整理及保管;7.商品进出登记与控制 管理事项的办理。第十六条 国外部的职责如下:1.年度国外采购计划的拟订、检查及修订;2.国外采购作业程度的拟订、检查及修订;3.本单位工作目标的拟订、 ...
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