投资发展部建档后将档案原件移交总经理办公室,并保留两套完整复印件;(2)各项目负责人将项目文件交给建档员时,建档员应及时登记文件交付日期、名称、原件或复印件 (原件和复印件)一般为永久保存。9.查阅项目档案(l)总公司人员因工作需要查阅或借用项目档案时,在投资发展部办理相应的查阅或借用手续。(2)集团 ...
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特定本管理规定。?第二条 总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复制,部门钥匙由部门负责人管理。?第三条 总公司大门钥匙分配四把,各部门大门钥匙分配二把。?第四条 食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。?(九)做好安全工作。 ...
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幕僚)订立基本契约。2.CI委员会等的设置①设置CI委员会②选定委员会负责人和事务局负责人3.体制检查①以CI委员会为中心,检查有关CI的期待成果和现状问题。 ②收集定性调查结果的资料,并加以整理。14.专案的提供①根据情报专案的需要,设计问卷调查表。②将有关专案提供的方式和期限等计划立案,同时对内部 ...
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的关系及以往的订货实绩、付款情况。4.如为第一次交易者,应就其经历、负责人、性格、资金、往来银行、从业人员数目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的 方式。第十六条 免费的追加补货:交货后,若基于客户的要求或其他情况的需要,必须免费追加机械器具或零件等物品的话,须事前提出附有说明的相关资料给总经理, ...
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管理办公室,防止误用。4.4 文件的更改4.4.1 文件需要更改时,应由管理办公室负责人填写《文件更改审批单》呈报主管部门,说明更改理由,对重要 由主管部门收回并记录,作废文件加盖“作废”印章,填写“文件销毁清单”,由主管部门负责人批准后统一销毁。需作资料保留的作废文件,经主管领导批准后,加盖“作废 ...
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,不断修订消耗定额,以充分发挥其应有的作用。产品的各项定额制定的好坏,需要各部门的密切配合。首先要明确生产工艺流程,生产工艺流程由生产质量部、技术部共同 标明生产计划号、物料编码、产品名称、规格型号、数量、入库经手人、仓库负责人,车间负责人签字。库存商品完工应及时。这样可以正确地计算出产品的成本,在此 ...
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的关系及以往的订货实绩、付款情况。4.如为第一次交易者,应就其经历、负责人、性格、资金、往来银行、从业人员数目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的 方式。第十六条 免费的追加补货。交货后,若基于客户的要求或其他情况的需要,必须免费追加机械器具或零件等物品的话,须事前提出附有说明的相关资料给总经理, ...
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以及其他有关的技术人员根据需要出席会议。3.运行凡定期的技术研究会议,由生产部经理担任;,临时的技术研究会,由提出议题的部门负责人担任;事务性检查,由 2.市场经济情报:在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求,适应市场需要,具有竞争能力;3.公司产品开发长远规划和年度技术组织措施计划,详述规划 ...
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报请总公司核准后,办理签报,由公司集中保管;7.各机构的银行支票,应由其负责人或其授权人、主办会计人员、主办出纳人员会同签章。第六十六条 现金预算1. 表。第六十八条 调转金设置与收付1.总公司及所属机构有关部门,视其业务需要,可呈准设置周转金,其金额由各有关部门会同会计科报请总经理核定;2.周转金的 ...
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核准登记的为准。公司应当在登记的经营范围内从事活动。 第五条 公司根据业务需要,可以对外投资,设立分公司和办事机构。 第六条 公司的营业期限为___年, 任期三年。监事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。董事,经理及财务负责人不得兼任监事。 监事行使下列职权: 1.检查公司财务。 2.对董事,经理 ...
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