要点 评分 知识和技能 基础知识、专业知识 工作经验和工作技能等 管理能力 部门计划、组织、领导、协调、控制 部门内外协调 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果）、合理化建议被采纳数等 自我认知能力 述职报告，个人发展规划，学习能力 人际 ...

清土地出让金，则土地管理部门可能要求补缴出让金，这种情况往往发生于90年代中前期建设的商品房，双方可根据实际情况在第三选项自由填空。第三款为单选 明确规定，但合同当事人在内部可以通过本款约定改变费用的实际分担形式。当税费项目很多(比如单位出售房屋)或税费内部分担形式复杂，双方也可不选中而在补充条款中 ...

，妥善保管。2．负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3．规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面 原件一份，连同发放清单一起存档。7．负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。8．负责视具体情况 ...

，做到“三不放过”（原因、教训、措施）。（二）各生产单位应加强安全生产硬件建设，完善车间安全防护措施并设置必要的安全警示标识。车间必须设置可靠的声、光联系 、成品分别制定。2．质量检验规范应分原物料、在制品、成品制定，包括：检查项目、品种（规格）、质量标准、检验频率（取样规定）、检验方法及使用仪器设备 ...

的思想政治素质，提高医疗、护理、药剂调剂人员和管理者水平，更好地为社会主义建设服务、为医疗卫生事业作出贡献，针对对本院的职工继续教育订立如下制度。一、 ，拓宽医护人员的知识领域。七、鼓励支持医护人员撰写医学或护理论文，开展新项目，开展科研。支持业务骨干参加学术会议，有目的地安排他们到上级医院进修学习， ...

掌握市场动态，及进行应对准备策略；5．监控各类营销业务项目的开展；6．定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见；7．协助营销副总处理好营销杂务，并做好 对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；3．5 负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；3．6 负责在本部门推行目标管理模式， ...

，发扬求真务实的工作作风，为塔城市种植业结构调整，三大基地建设及订单农业的发展服务，2004年继续以项目工作配合包村服务，使技术人员到乡、村实行农业技术 制定的各项考核办法、规章制度严格管理站内成员，为市局领导检查工作提供人员名单，项目名称及实施地点。（2）局领导采用定期、不定期检查和平时抽查等方法， ...

必须遵循“旅客至上、服务第一”的宗旨。要以“三优”，“三化”为中心，加强两个文明建设，规范站场管理，创建安全、及时、便利、舒适的站内外环境。第二十四条 条 车站向旅客提供补票、退票、行包变更、行包保管、小件物品寄存、站务等服务项目时，可适当收取费用。第四十条 车站具备站级标准规定的设施、设备、为旅客 ...

资料。根据综合分析和专题分析的资料和有关信息进行财务预测，要对企业的利润、销售、成本和资金等指标进行测算，对企业产品在市场上的需求情况进行估计；对企业建设项目和新产品试制项目，在投资之前，应会同有关部门进行经济论证和可行性研究，向领导提供经营决策资料。...

：1．学校发展问题诊断、发展设计、宣传策划、课题规划及操作指导、教育技术专项建设咨询；2．教师（教学、科研、教育技术、教育写作等）培训、经成人考试提供 时间、地点、条件、内容）制定培训费或会务费标准，乙方按实际参加人数交纳；3．项目的专家咨询、审议、指导工作费由乙方按惯例标准支付专家；4．发表论文需交 ...