费的管理（1）添置办公用具、设备，由各部门、处室负责人向总务处申报（填写申请购置表），总务处根据学校经费计划权衡后，报审批权限相应的领导审批，再由总务处 要及时写出书面报告，向学校汇报情况，并将审计情况上墙公布，接受职工监督。2、专项审计。根据职工反映的问题，由民主管理小组对有关项目和有关人员进行专项 ...

。?（三）禁止上课学员进入办公室。?（四）随时注意学员上课之反应与意见，以报告上级。?（五）禁止旁听。?（六）预防火灾及其他危险事件。?加班第三十五 以“本薪+加给+年功俸津贴”之和除以180为每小时薪资率。?第七十七条 代扣项目：? 应缴劳保费依劳保条例之规定。代扣所得税按所得税法之规定。?第七十八 ...

逾30日部分，工资折半发给，逾30日不发工资。?5．婚假：职员本人结婚，得申请婚假八天，工资及津贴照发。?6．丧假：承重祖父母、父母或配偶丧亡时，给 因突发事件或急病不及先行请假者，应利用电话、邮信、电报或其他方法，尽可能迅速报告。?1．连续请假未满三日者，报请主管核准。?2．连续请假三日以上者，报由 ...

，员工人数，管理者人数，设备和不动产明细表，经营者年龄结构，信用限度申请额。（7）交易卡的项目不拘泥于客户申报内容，交易开始前后，可根据实际情况，适当 不同的附加条件。（2）附加条件的设定由经理依据责任销售代表提供的信用调查报告，根据企业的经营方针进行。（3）对客户的附加条件主要包括：①交换合同书。② ...

免发），并派员（或要求有关部门派员）引导参观。入厂时保卫应于“参观申请登记表”签注入厂时间，出厂时签注出厂时间并收回胸章于翌日将胸章及“登记表”送总务科存查 四）物品管理第八条 物品清点1．物品出入厂区，保卫有责权参与清点，所涉项目及方式如下：（1）成品、出厂深加工、半成品。可采取的方式有：①仓库清点 ...

及商品运输等。（二）存货计划与控制 审 核 项 目 现况评断 应当加强的项目 生 产 计 划 与 分 工 作 业 的 进 行 与 环 境 的 管 理 经常遵循 作业的指导训练。 YES／N。 事不在大小，责令部属一旦发生情况就要立刻报告。 YES／N。 要时时记挂部属们的健康状态。 YF～／N。 对 ...

方案的经济效益及其相关的分配办法进行审计监督。第十一条 对本公司横向经济联系的项目和公司内所属单位的集体经济及合作联营的财务收支和经济效益，进行审计监督。第 ，针对问题及时做出处理、处理的结果应报告公司领导和审计部门。如对结论和决定有异议，可在15日内向上一级审计部门申请复审。上级审计部门的复审结论和 ...

五条 执行董事、经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司经营相同或相近的项目，或者从事损害本公司利益的活动。从事上述营业或者活动的，所得收入应 之日起15日内成立清算组，开始清算。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。公司清算组自成立之日起10日内通告债权人 ...

审核后，报董事会审议。（二）根据年度办公设施购置计划，由使用部门提出书面报告，经综合行政部与财务部会审，报总经理批准后，归口行政部购置。计划外的办公 、业务需要提出申请，由所在部门送行政部做出方案，由行政部经理审核，费用在3000元以下由报总经理批准，费用在3000元以上报董事会备案。重大项目按招、 ...

及进行一些应酬活动（提前申请）。（4）拜访是发生的公出，出差行为依相关规定管理。4．拜访后续作业（1）拜访应于俩天内提出客户拜访报告，呈主管审核。（ 的事项或后续处理的工作应及时进行跟踪处理。（3）拜访后续作业之结果列入员工考核项目，具体依相关规定。四、销售拜访作业计划查核细则1．制定目的（1）本细则 ...