经济活动的真实性、合理性和效益性，进行系统地审计监督，以达到堵塞漏洞、完善制度、改进管理、提高经济效益的目的。□ 任务和范围第三条 审计工作的任务是：确保 进行监督审计。（2）对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算，信贷计划，外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。（3） ...

总务科依据产销计划等资料及现有人数与薪资最近发生数，斟酌预计支付数编列全公司预算。第十条 经常费用：1．外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别约定付款 产销计划与参酌上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。4．管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。5．财务费用：出纳应依据各 ...

结算手续，进行应收应付款项的结算；加强与各部门间的沟通，特别是与合同预算部的紧密联系，正确进行收入、费用、成本的归集和核算，并将结果及时反馈 部财务管理和会计核算工作，做到规范化、程序化、科学化；2）组织拟定本物业管理制度，决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理 ...

的情况下，成本费用是决定企业经济效益的关键因素。科学的成本费用预算对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。 一、计算期的确定 为简化计算，未分摊预备费用。 （5）修理费。大中小型修理费分别列入制造费用或管理费用，为计算方便不单独列项计算，按折旧费的50％估算。 （6）生产 ...

的物资优质、价廉，切实降低采购成本。1．2 大宗物资采购工作按照总体控制分级管理的原则，采取股份公司与产业两级控制的模式。1．3 大宗物资采购工作采用 8．审计制度：8．1 审计部门不定期对物资采购的过程、结果进行监督检查，包括股份公司参与的比价和产业自行比价的执行情况；8．2 大宗物资采购预算执行 ...

5．4 各产业采购部门在采购工作中职责：5．4．1 根据年初预算制定年度大宗物资采购计划。5．4．2 负责本单位物资采购供应商的信息 也可以会同有关单位的采购人员共同考察。 金潮股份企业标准 大宗物资采购工作制度 标准号：Q/JC—CW—04—2004 制/修订日期：2004.6.15 版本号：A6． ...

库存现金，银行存款以及随时可变现的有价证券。为定期编表计算及收支运用方便起见，预算资金仅指现金及银行存款，随时可变现的有价证券则归属于资金调度的行列。第三 计划，参照以往月份推销费用占营业额的比例推算编列。（四）管理费用：会计部参照以往实际数及管理工作计划编列。（五）财务费用：会计部依据财务部资金调度 ...

之日所公布的对于_____________币和________币的官方汇率。 第九条董事会和管理机构1．董事会由________名董事组成，甲方委派____名，其中一名为第一 执行财务措施。－－制定预算计划。－－制定短期和长期的财务计划。－－制定和执行直接费用、间接费用和收益的管理制度和方法。－－分析 ...

管理体制公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须在行政部审批或登记备案。行政部须在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标，在上级 由行政部承办；其他部门主办的会议，行政部应予协助。公司财务部应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用，并确保合理经费及时到位。除其他部门主办的 ...

针对不同会议制定细则管理。会议管理体制第六条 公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须在行政部审批或登记备案。第七条 行政部须在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标，在上级批准后遵照执行。第八条 公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须 ...