分配标准分配计入。某一配件（工序）直接人工费=工时定额×单位工资标准某一产品直接人工费=∑某一配件（工序）直接人工费2.采用计件工资制的，根据完工量分配计入生产成本 十六章 附则第四十九条 本制度由分院财务部拟订，报院长办公会批准后执行，其解释、修改权归分院财务部。第五十条 本制度自二○○五年一月一日 ...

销售核算岗审核，红字销售单以负数进行核算。 （2）发出武马产品须向销售部索取销售单清单，据此由武马向公司开具发票，办理产成品入库 更改工程——GMP-其他 （成本+价差） 贷：库存商品——医药库/塑料库 其他应付款——价差 （产品执行价/1.17）×17% ——→传主管岗复核 注：（1）领料单内容须 ...

职工的工资及福利费用计划，供董事会审阅，批准． 10．5 总经理向董事会负责，执行董事会会议的各项决定，组织领导公司的日常经营管理工作，包括管理工厂和雇用职工． ，原料，技术资料，协助或服务（以下简称“材料”）．雷诺士牌的产品质量标准，包括一切材料和部件的规格，在使用之前必须按照商标许可证合同中的规定 ...

实际状况，要求营销人员每月人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币8～10万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成：基本工资＋职务工资＋技术津贴＋考核工资＋年终考核 公司，了解前期规划设计的重要性。营销不仅是卖产品，更重要的是让客户接受我公司的规划设计理念和执行标准。要如何能达到这一目的，就要有相应 ...

客户投诉方面着手进行。（2）重点项目，例如涉及公司整个范围的新型号产品的设计和代表客户执行的设计合同。较为合理的方法是分几个设计小组，每个主要项目的 机械的调整或零件的更换。因此，应有意识地努力使元器件的品种减至最少并使用标准的元器件和材料。设备的可维修性也可利用在设计中加入下列因素而得以改进：?（1 ...

各项管理。1．19 针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。1．20 人员档案管理及人事背景调查。1．21 检查和监督公司 各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。5．8 严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。5．9 负责公司安全管理、消防安全管理工作 ...

：有时将“承包方”称为买卖的第一方。?注2：在法文中，有时将“titulaire contrat”称之为“contractant”。?（13）分承包方?向供方提供产品的组织。?注1：在英语中，“分承包方”亦可称为“分供方”。?注2：在法语中，“分承包方”亦可称为“sous-traitant”或“ ...

有检验岗位均应按品种编制检验指导性文件。2．6 质量奖惩工作奖惩标准、评审。2．7 组织产品例行试验单项和全面2．8 参与新品开发和关键项目的审查和鉴定工作 流水单返回生产部配料处。7．机械加工部按生产部下达的任务单加工试制件，严格执行工序检验与成检。零件入库前，应由公司检验员复验，经仓库保管员点收后 ...

制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。第二章 会计机构 、会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务 财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定 有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动 ...

月培训期后，使合资公司所生产的产品合格率达到________％。 第十七条产品质量标准，依照销售合同规定执行。 第八章产品的销售 第十八条合营公司的 副总经理一人，由____方推荐，由董事会任命。 第三十条总经理的职责是执行董事会的各项决议，组织领导合营公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作， ...