元，未能及时整改的加扣基本工资。3．被分公司领导（或上级领导）、职能管理人员检查发现一次不卫生整洁的，取消当季卫生达标奖。4．环境卫生考核，按照 活动，做好“多访多谈”工作，掌握员工家庭生活情况，反映员工生产、生活中的实际问题，帮助员工排忧解难。（六）文体活动1．建立活动场所及班组宣传栏；2．寓教于乐 ...

元，未能及时整改的加扣基本工资。3．被分公司领导（或上级领导）、职能管理人员检查发现一次不卫生整洁的，取消当季卫生达标奖。4．环境卫生考核，按照 活动，做好“多访多谈”工作，掌握员工家庭生活情况，反映员工生产、生活中的实际问题，帮助员工排忧解难。（六）文体活动1．建立活动场所及班组宣传栏；2．寓教于乐 ...

采取紧急措施。（五）对外务人员交办的事项，应随时督促如期完成，如有任何困难时请示主管经理处理。（六）收到工厂样品后应即详细检查是否完好无缺，如有规格不符 、广州地区不论任何情况，应通知外务员必须亲往验货。（二）营业助理因解决重要问题须往工厂时，应填出差申请表返回公司后凭出差报告表，向总务科请领差旅费。 ...

征询与处理：征询客户意见、与车间交换工作意见。5．将竣工车从车间接出：检查车辆外观技术状况及有关随车物品。6．通知客户接车，准备客户接车资料。7 。14．客户的咨询解答与投诉处理工作内容：客户电话或来业务厅咨询有关维修业务问题，业务接待人员必须先听后答，听要细心，不可随意打断客户；回答要明确、简明、 ...

； （2）督促各部门、各租户完善消防设施及消防组织； （3）定期组织人员检查酒店各部位的消防设施； （4）组织酒店员工的消防演习； （5）指导 的落实，指导开展群众性安全防范工作； 4、具体处理当值期间发生的顾客或雇员违法乱纪问题，并负责分管本部员工的培训和考核； 5、针对下属员工的思想状况和值勤情况 ...

使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经宿舍长或主管人员检查。七、办公用品管理办法1．为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行， 在不了解的情况下随便使用。2．2 公司员工在使用任何办公设备时如果发现有任何问题，要随时通知行政部维修，以保证工作的正常进行。2．3 公司员工要注意维护好 ...

违纪现象，发现并记录在案，协助解决饭店管理中出现各种问题。三、工作态度耐心、细致、严肃、认真、公正、高效发现问题并督促及时解决。四、细则1．每天对整个酒店包括 财务部门各银台跑、冒、滴、漏现象的检查。7．对各部门各级管理人员工作态度、工作方法、违规违纪方面的检查。8．对员工宿舍的管理及卫生状况的检查。 ...

违纪现象，发现并记录在案，协助解决饭店管理中出现各种问题。三、工作态度耐心、细致、严肃、认真、公正、高效发现问题并督促及时解决。四、细则1．每天对整个酒店包括 财务部门各银台跑、冒、滴、漏现象的检查。7．对各部门各级管理人员工作态度、工作方法、违规违纪方面的检查。8．对员工宿舍的管理及卫生状况的检查。 ...

使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经舍监或主管人员检查。?第十三条 员工住宿应向警察单位办理流动户口登记。?第十四条 本公约经 每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。?（七）计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。?（八）安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间， ...

附于当日的销货报告上一并送交财务部稽核，第三联仓库部留存。如商品经仓管人员检查发现有毁损或附件短少情形时，应立即依实际验收的情形另行填制“商品（附件） 本公司仓库部的一切商品其正式销售前的运送，凡新购商品其抵库前的一切运输问题概由采购单位负责与供货厂商洽办。第二条 有关仓库部与各单位间的商品运输，包括 ...