的干部管理制度，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力的组织保证， 提高及理论联系实际解决问题的情况，列入考核内容。各级党组织应建立本单位中心理论学习组，推动本单位的理论学习。（二）公司每年根据需要适当安排 ...

上级管理好各分行的日常工作，协调各分行的工作，促进各部门的合作交流，加强营销部门与各中心部门的沟通。 1、 建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程 工作，为公司的发展献力献策。 5、运用好公司的“用人原则”，迅速培养人才，破格选拔人才，培养一支具有狼性的团队。 四、财务与资金管理 1、严格各 ...

的干部管理制度，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力的组织保证， 提高及理论联系实际解决问题的情况，列入考核内容。各级党组织应建立本单位中心理论学习组，推动本单位的理论学习。（二）公司每年根据需要适当安排 ...

商业专才，理论与实务并重，陶冶德、智、体、群、美五育兼修之优秀人才，以服务社会。全校师生秉承「诚、信、精、勤」之校训，全力以赴，终于享有 学生选择另一种学习管道。（六）推动两岸经贸研究：成立两岸经贸研究中心，推动两岸经贸与教育之交流互访，办理两岸经贸研讨会，发展网路学习合作关系，增进本校未来发展空间。 ...

的依据。 第五条本着培养人才、锻练干部的目的，对新调入人员实行交流轮岗，使其掌握更多的知识层面。（建议每半年在办、局、中心之间轮流一次，期间各 排名在新调入工作人员后______名的；（五）年内累计______次排名在本办、局、中心工作人员中后两名的（工勤人员和司机除外）。 第八条对出现下列情况之一的 ...

）提高协作的效率，降低管理成本；（4）促进信息的交流，培养新的优秀人才；（5）培养未来的领袖人才，保证公司持续发展。2．组织结构建立的原则企业 ；地区公司在总公司规定市场内有效地利用现有资源开展经营。事业部和地区公司都是利润中心，承担实际的利润责任。2．主体结构职能专业化原则是建立管理部门的基本原则。 ...

每月一次（由下属党组织自行安排落实）。3．紧密结合本企业改革和生产经营的中心任务，定期组织开展以党内主题活动为载体的党内创先争优活动。每年“七?一”进行 议题：（一）传达上级党组织的文件、指示、决定和集团党委决定；（二）汇报交流党群部门抓思想政治工作和精神文明建设的情况，协调党群部门的关系。（三）布置 ...

干部队伍建设和人才问题，讨论决定干部的任免、调动和党纪、政纪的处理，教授、博士的调动；7．学院内部组织机构的设置调整，院、系、所、中心的增设 、信息网络、仪器设备、实验室和教研室等教学基本建设计划；6．讨论决定国内外重大合作交流、联合办学、重要科学研究项目、科技开发和产业开发等；7．审定教职工评聘办法 ...