特别是在中期和年度决算时，必须进行一次全面的清查。6．2 明确自制半成品对于部件库，首先应由生产车间人员、生产质量管理部门人员、技术部人员协商制定部件 应详细标明生产计划号、物料编码、产品名称、规格型号、数量、入库经手人、仓库负责人，车间负责人签字。库存商品完工应及时。这样可以正确地计算出产品的成本， ...

的半成品、产成品入库，须有品保部门出具的产品质量检验合格证明，并随同《半成品成品入库单》由专人送交仓库，仓管员依据实收数量进行签收。2．《半成品、成品 实物帐的依据，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和半成品、产成品核算的依据。生产部门领用生产性物料时，由领料经办人员依据《生产排程 ...

，然后平行相加即可求得最终完工产品的成本。在连续式复杂生产的企业中，半成品具有独立经济利益的情况下，成本计算不宜选择平行结转分步法，应采用逐步结转分步法 成本和最后步骤的产成品成本。在实际工作中，半成品实物有的在步骤间直接转移，有的通过半成品仓库收发。前者的半成品成本可以随实物的直接转移而在上下步骤的 ...

的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主 要包括：主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等； 部门。3.5.19.3外出材料加工完毕后，由业务经办人持发票到检验部门检验后由仓库部门办理委托加工材料验收入库手续，然后持有关单据到财务部门办理报账及核销事宜。 ...

管理（包括内部质量信息、用户质量信息）2．质量检验元器件检验原材料检验加工件检验半成品检验成品检验由于公司电子电力产口涉及用户的人身安全问题，检验工作不实行计数 复验不合格，外协人负责进行处理。9．开发部或者经营部人员因工作需要可去仓库领用试制件，并按规定办理借用手续，需经主管经理批准。10．开发部 ...

间隔时间，不能临时订马上用。但如果订货时间太早，又会占用仓库面积，占用资金。订货基准表是为了解决这个矛盾而制订的。3．订货单的制作和发送在厂内生产半成品零部件时，要根据订货分配表及订货时间基准表，决定订货数量以及到货日期，并把务必要的事项记人所定的订货单中 ...

措施并监督其实施，以保证生产出所要求特性的产品；质量检验部门只是通过检查半成品和成品的质量，挑选合格品，剔出次品和废品来保证成品达到设计所需要的特性。质量 、……的决定，并向厂长(总经理）报告，同时应客商要求通知生产计划与销售部门从仓库中提取存货补充报废的产品，或下达计划重新生产。对返修的产品，要指出 ...

厂区，保卫有责权参与清点，所涉项目及方式如下：（1）成品、出厂深加工、半成品。可采取的方式有：①仓库清点数量；②厂门清点数量、重量。（2）原料、物料。可采取方式有：①出入厂清点重量；②出厂时加清点数量；③仓库收料时除油罐车或特别指定项目外可免于清点。（3）下脚品、废弃物。可采取方式为： ...

教育工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。2．木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟；施工现场必须 做到通风、防潮、防虫、防鼠，有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品，成品要分开存放。（3）盛放酱油、盐等副食调料耍做到容器物见本色 ...

进行数量核算。第二章 库存原材料管理第七条 库存原材料包括但又不限于 材料存货、半成品、低值易耗品。第八条 库存材料的核算财务部负责；财务部设立“材料明细账”， 商标名称、规格、数量、价值，并经公司（部门）主管签章后，方可向仓库领取商品。第二十三条 库存管理人员应当就“商品销售出库存单”进行核对，并有 ...