和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。 2．适用范围__________服装公司财务部仓库管理。 3．职责3．1财务部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1 用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐，由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领 ...

分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 第二章物资验收入库3．物资入库，保管员要亲自同交货人办理 不准折件零发，特殊情况应经科长批准。13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用 ...

如每周或每月采用不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。（7）仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知， 外还必须做好盘点前的准备工作，以利盘点作业顺利进行。盘点前准备工作包括：①人员准备由于盘点作业须动用大批人力，通常盘点当日应停止任何休假，并于一周前 ...

在规定的地点。经常进行物资保养检查，对于存放物资，必须定期进行防火防潮检查，防止仓库物资霉烂变质，保证质量完好。至少每月组织抽查一次，作好抽查记录，做到账、 时，仓库内部还可执行授权接近。采购部门采购的特殊物品，必须当天交仓库保管员。经手的仓库管理人员应将收到物质立即存放在保险箱（专库）内，实行五双制 ...

抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对；②材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。5．领 的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。6．盘点：（1）仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点；（2）将盘结果列 ...

口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 二、物资验收入库 1．物资验收入库之前，应先进入待验 折件零发，特殊情况应报经供应部负责人批准。 6．仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。 四、物资出 ...

容，逐一核对商品规格、数量、质量，然后签发验收单，并送有关部门。第二条 仓库管理人员对不符合“商品进仓验收单”内容商品，拒绝月仓，并向采购部报告。第三条 仓单或采购部发的并经财务收款或转账的“商品内部调拨单”所列内容发货。第四条 仓库对任何部门发货，均应按正式出仓单发货，严禁先出货，后补手续的错误做法 ...

第五条 物资出库发放必须严格执行发料规定，须有领料凭证，并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒发材料。第六条 开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投人生产，充分发挥物资的作用。...

毒品生产、经营、运输、使用、储存规定。 2．范围适用于公司易制毒品安全管理。 3．责任者安全部、保卫科、采购部、使用单位。 4．程序根据《全国人民代表大会常务 完。使用部门（车间）负责人应安排二个人将多余的易制毒化学品送回仓库，由仓库管理人员应对送回的易制毒化学品进行称量后作为入库原料进行登记，送回人 ...

。 3．无入库单或入库单与实物不符时，不能办理入库手续，并通告有关人员，重新核查。 4．产品入库时应当有专人负责检查，确定安全无隐患后，方可入库 如打火机、火柴、香烟等），引火产品请暂交门卫保管。 8．无关人员不得进入仓库管理人员办公室。 9．私人物品不得私自入库存放。 10．库存产品要码放整齐，做到 ...