；4．与本职工作有关的《GMP规范》基本知识。（三）深化教育的对象主要是企业负责人，质量、技术、生产制造等部门的负责人和从事技术、质量、设计、科研、计划 员工的业务培训1．公司所有人员都必须定期进行培训教育，根据岗位职责不同，培训教育分三个层次：部门经理及以上人员、各部门管理人员、操作工人。（1）部门 ...

；4．与本职工作有关的《GMP规范》基本知识。（三）深化教育的对象主要是企业负责人，质量、技术、生产制造等部门的负责人和从事技术、质量、设计、科研、计划 员工的业务培训1．公司所有人员都必须定期进行培训教育，根据岗位职责不同，培训教育分三个层次：部门经理及以上人员、各部门管理人员、操作工人。（1）部门 ...

考核年度内曾经核准升职或升级者，该年度考核不再晋级。?第三十五条 总经理、副总经理之考核由董事长评核。科长以上人员及优等的考核。由直属主管层转总经理核定 下列情况之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分：?1．未经准假，而擅离工作岗位者。?2．无正当理由，延误公事致公司发生损失者。?3．对上级主管之命令 ...

；8．最近半身正面免冠照片3张；（三）服务第十五条 本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如该说明书未经载列，而经上级主管指派交办者，应尽力 在考核年度内曾经核准升职或升级者，该年度考核不再晋级。第三十五条 总经理、副总经理的考核由董事长评核；科长以上人员及优等的考核；由直属主管层转总经理核定， ...

4．董事会应建立执行管理委员会，由一名总经理、一名副总经理和一名或几名执行经理（以下统称“执行经理”）组成。5．董事会应采用其认为合适的合营公司组织 贴上邮票，投入邮局或者投入各自的国家邮政管理部门所控制的任何信箱。 附件二职责范围 1．公司秘书和法律顾问1．1筹备董事会会议和执行管理委员会会议，整理 ...

（1）公司的规章制度、安全生产、培训；（2）岗位的专业知识、技能的培训；（3）岗位的职责和操作规程的培训；（4）ISO9002质量体系的知识 。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。个人收入所得税由员工承担， ...

．总经理，由董事长提名董事会聘任；2．副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；3．部门 的工资系统列。二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。二 ...

制度，保证公司资产的安全完整。2．财务部经理（1）财务部经理具体负责财务人员的配置、分工，规定各岗位职责范围和工作标准；拟定资金的筹集和使用 的凭证手续，使用支票或现金时应填制“______________”。经业务部门负责人和分管副总经理签字后交后勤部。（2）财务部会同生管办按生产经营具体状况进行 ...

制度，保证公司资产的安全完整。2．财务部经理（1）财务部经理具体负责财务人员的配置、分工，规定各岗位职责范围和工作标准；拟定资金的筹集和使用 的凭证手续，使用支票或现金时应填制“______________”。经业务部门负责人和分管副总经理签字后交后勤部。（2）财务部会同生管办按生产经营具体状况进行 ...

。薪酬与考核委员会的职能是：根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；薪酬计划或方案主要包括但 总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（二）总经理、副总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（三）公司资金、资产运用、签订重大合同的 ...