《公司法》、《会计法》、《企业会计制度》及公司有关管理制度而制定。第三条本制度规范公司的货币资金管理,下属子公司参照执行。第二章岗位分工第 (四)、董事长本人报销费用时应由总经理和财务负责人会签;第十四条经营采购支出 (一)、基本流程:经办人提出资金申请→产品(项目)负责人审核→部门经理审核→总经理或 ...
//wengui.110.com/wengui_4941.html-
了解详情
下一年度的经营目标与经营方针预作提示,责成各部门依据公司目标,拟订(或修订)相关管理制度或改善方案,并配合年度预算的编制,预测产品市场的增减变动 材料采购预算表。本表由供应部依据主要材料耗用量预算表斟酌材料的合理库存、经济采购量及材料价格趋势等予汇编,作为编制主要材料耗用成本的依据。15.固定资产扩建 ...
//wengui.110.com/wengui_1520.html-
了解详情
登录名和密码,不得随意公开和泄漏。第五条 公司建立网站管理领导组会议制度,由领导组组长、公司总工程师召集,成员由公司各部门主要负责人、公安分处计算机监察员、公司党委 及管理方式的重大变更;2.网站硬件设施的重大采购、变更事项;3.重大技术问题的决策;4.网站管理员培训计划的制定和决策;5.网站栏目主责 ...
//wengui.110.com/wengui_3173.html-
了解详情
外部文件的收取、编号、传递、催办归档。1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向 并督导实施。6.2 负责编制公司物资管理相关制度。6.3 负责制订公司物资采购原则,实施统一采购。6.4 负责建立公司物资采购渠道,搞好供应商的择优、筛选 ...
//wengui.110.com/wengui_415.html-
了解详情
制度》等有关规定,并结合本企业相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度。 第二章 成本核算的目的加强成本核算,可以正确及时反映各种生产耗费及生产 工资、福利的支出,节约劳动保护费用的开支。财务部负责把上述定额汇总,制定公司各种产品的定额。每月根据生产质量管理部上报的生产进程报告,看生产资金的占用 ...
//wengui.110.com/wengui_1069.html-
了解详情
单位资金核算手册,核减资金结余数,严格控制报帐单位支出,杜绝透支。十一、档案管理制度会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计资料,它是记录和反映 担任。2.会计档案包括会计帐薄、会计凭证、会计报表、长期保存的证照、文件、会议记录、备查簿等。2003年6月30日以前的会计档案存放在原单位保管,由 ...
//wengui.110.com/wengui_471.html-
了解详情
规定哪些职能应由哪个部门承担,并组织有关部门领导讨论方案。八、企业领导亲自主持会议,协调并最终敲定质量职能分配方案。九、根据分配的质量职能,修订或制定该质量 质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1.根据本纲要,具体建立公司质量管理制度的完整体系。2.本纲要在经公司董事会审核批准后,由总经理负责实施。...
//wengui.110.com/wengui_1769.html-
了解详情
为确保文书事务正常顺利进行,促进与提高组织管理工作的效率,特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、专利许可证书、电报 或高额物品的采购,不急用或不需要物品的转让或廉价出售;12.定期或不定期刊物发刊、修改与废除,以及费用开支的修订;13.有关公司经营的重要 ...
//wengui.110.com/wengui_1037.html-
了解详情
。2.新产品协作会的事业内容大致包括下列十项:①分发、寄送机关杂志;②赠送本公司产品的负责人员领带夹;③安装各地区协作店的招牌;④分发商标给市内各协作店;⑤协作 (7)实施指导教育。(8)实施巡视、巡回。(9)确立会议制度。2.必须贯彻实施此管理制度,使其对销售和完成预算有直接贡献。(九)提高负责人员 ...
//wengui.110.com/wengui_959.html-
了解详情
,安排货款清偿,加快资金周转速度,提高资金使用效果。6.参加本公司业务经营管理会议,参与经营决策,充分利用会计资料,分析经济效果,预测经济前景,为 办理总经理、财务主管交办的临时性业务。 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益,适应企业发展需要,现根据本公司具体情况,结合国家有关规定,特制定本 ...
//wengui.110.com/wengui_701.html-
了解详情