停职或降职处罚，由部门经理或总经理批准执行，报人事部备案。（3）员工如果对处罚或处理意见不服，可以向上一级或越级上诉。 第六章安全守则 及时通知保安部，当值经理和总经理迅速进行处理。以上公司管理规章制度与厨房制度为公司与员工订立的劳动合同附件，自________年_____月_____日起实施。 版权 ...

婚假。期满未办理续假手续者，按旷工处理。3．2婚假期间按员工每月基本工资发放。4．迟到或早退、旷工：1）当月首次迟到_____分钟以内 危险区及时通知保安部，当值经理和总经理迅速进行处理。以上公司管理规章制度与厨房制度为公司与员工订立的劳动合同附件，自________年_____月_____日起实施。 ...

停职或降职处罚，由部门经理或总经理批准执行，报人事部备案。（3）员工如果对处罚或处理意见不服，可以向上一级或越级上诉。 第六章安全守则 危险区及时通知保安部，当值经理和总经理迅速进行处理。以上公司管理规章制度与厨房制度为公司与员工订立的劳动合同附件，自________年_____月_____日起实施。 ...

而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。政策与程序（POLICYPROCEDURES）:________________1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等 ...

积极性。政策与程序:1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资 属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度工作日为21.5天，即每月 ...

建立公司的行政管理制度。（7）加强公司的经济合同管理，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。（9） 给予承认、支持、帮助、同情、谅解和安慰。能满足员工这种层次的需求，公司领导要利用一切机会与员工交谈，听取他们的意见、建议、想法和喜怒哀乐，用诚恳的态度 ...

建立公司的行政管理制度。（7）加强公司的经济合同管理，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。（9） 给予承认、支持、帮助、同情、谅解和安慰。能满足员工这种层次的需求，公司领导要利用一切机会与员工交谈，听取他们的意见、建议、想法和喜怒哀乐，用诚恳的态度 ...

一、辞职申请报告提前___个月向部门负责人书面提出。二、沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。三 包括：1．审查劳动合同；2．审查文件、资料的所有权；3．审查其了解公司秘密的程度；4．审查其掌管工作、进度和角色；5．审查员工的福利状况；6．阐明 ...

由区域主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核，由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。4） 知识、技能等要求，虽然努力工作但仍不见成效的，公司将规劝其辞职。4）自然解聘：公司与员工签定的劳动合同到期，而任何一方无续签意向，当该 ...

由区域主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核，由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。4） 知识、技能等要求，虽然努力工作但仍不见成效的，公司将规劝其辞职。4）自然解聘：公司与员工签定的劳动合同到期，而任何一方无续签意向，当该 ...