，考核不合格者不再继续留用。第三十六条 员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的 ，又无适当工作可安置时。五、员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。第六十六条 员工资遣的先后顺序：一、历年平均考绩较低者。二 ...

用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。十七、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容 责任。四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以 ...

、半脱产和不脱产业余培训。4．1．5培训方法主要包括以下几种方法a．公司自身组织、聘请外部专家、学者或公司内部专业技术管理人员举办专题知识 一定的年限，具体标准参照下表或按双方签订的劳动合同（协议）执行：培训类别最低服务年限出资录用和有偿分配的毕业生_______年各类学历进修_______年各类专业 ...

，持有关证件，在所在主管部门进行鉴定合格后才能正式上岗操作，特殊工作岗位包括：a 内部质量审核员；b 财务人员、物业管理员；c电工、电梯维修工、电梯司机；5．3．3 培训档案》中。5．3．4在质量体系运行以后，每年年初按《员工培训大纲》对公司员工作一次资格鉴定，并填写《员工鉴定表》，将鉴定结果填写到《 ...

1．负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工 12．审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。13．根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休 ...

、半脱产和不脱产业余培训。4．1．5培训方法主要包括以下几种方法a．公司自身组织、聘请外部专家、学者或公司内部专业技术管理人员举办专题知识 一定的年限，具体标准参照下表或按双方签订的劳动合同（协议）执行：培训类别最低服务年限出资录用和有偿分配的毕业生_______年各类学历进修_______年各类专业 ...

，持有关证件，在所在主管部门进行鉴定合格后才能正式上岗操作，特殊工作岗位包括：a 内部质量审核员；b 财务人员、物业管理员；c电工、电梯维修工、电梯司机；5．3．3 培训档案》中。5．3．4在质量体系运行以后，每年年初按《员工培训大纲》对公司员工作一次资格鉴定，并填写《员工鉴定表》，将鉴定结果填写到《 ...

开发和重大科研项目的攻关和投产。第十三条 加强智力开发，搞好全员培训和专业技术培训，不断提高职工的素质，以适应现代化科学管理和技术发展的需要。 具体组织机构的设置经管理委员会讨论决定。第二十三条 为了提高工作效率和经济效益，公司内部严格实行各种形式的经济责任制，贯彻按劳分配原则，论功行赏，论过行罚。 ...

工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 二、 考核 能力考核（由考评小组每季度进行一次）。 3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。 四、考核人与考核指标 1、成立公司考评 ...

以下的条件：1．具备相关工作的知识技能；2．熟练掌握本公司的管理方法；3．熟练掌握教育培训技巧；4．努力培养作为领导者应具备的高尚人格。第十条 中层 责任感和工作积极性。基层管理人员第二十一条 基层管理人员是负责本公司实际工作的最基层管理者，他们与公司内部各级的关系是：1．和上级的关系—辅助上级；2． ...