完成指标或超额部分的百分比进行发放。（3）无指标、不是管理岗位的员工奖金发放的规定另行规定。 第五条年薪及年薪中效益薪资收入考核提取1．年薪 操作工及清洁工、普通工人岗位津贴及艰苦津贴另行制定实施办法。 第八条本公司《年薪制度》经公司高层领导讨论后，方可实施。 第九条__________集团《年薪制度 ...

状况，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。?（三）人事室统一掌管 计算，其支出部分（包括费用、人工、原料及成本）亦同，但应自当期应得奖金中扣除此项金额，以为罚则。?第三十一条 前项逾期送达的单据，会计部应予退 ...

、临时人员均不适用（但得视情况另行发给）。第三条 从业人早种年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。第四条 按实际工作月数比例计算的范围 遣者； 3．停薪留职者（期间扣除）；4．其他原因中途离职者。，第六条 年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪十主管加薪十职务加薪十技术加薪。第七条 从业人员 ...

试用人员、临时人员均不适用（但得视情况另行发给）。第三条 奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。第四条 按实际工作月数 遣者；3．停薪留职者（期间扣除）；4．其他原因中途离职者。第六条 年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。第七条 奖惩的加扣 ...

超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、 ，确定每个员工效益工资的计算数额；（4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。第十五条 关于 ...

=投资报酬率评定分数；2．营业部门税前纯利/使用资产=营业部投资报酬率；3．管理部门全公司年度税前纯益/总资产=管理部门投资报酬率；4．其他各部门的投资报酬率则由 达成标准后，呈报总经理评定后实施。第十二条 附加价值提取率：本公司所支付的奖金乃由附加价值利益中，提出40％—50%的净所得（须扣除该项的 ...

公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度 绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。2．奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。第十五条 关于 ...

或2人以上共同获得奖金的情形奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数耳均分配。第十二条 审查手续奖励事项由主管部（室）经理核实后，送总经理 奖励的核定与颁奖，由总经理负责。第十五条 颁奖日期原则上每年一次，于本公司成立纪念日颁发。第十六条 本制度经总经理批准后公告实施，修改时亦同。...

岗位及相应社保异动表、奖罚等情况到财务部，部门人员奖金由各部门经理上报。5．按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度，根据当月考勤统计情况及公司 内，根据部门业绩及员工当月工作考核情况予以调整。4．根据深圳市政府社会保障制度，对于深圳市户口员工的房补,以“住房公积金”体现,直接存入个人帐户而非深圳户口的 ...

分数；2．营业部门投资报酬率税钱纯利/使用资产=营业部门投资报酬率；3．管理部门全公司年度税前纯益/总资产=管理部门投资报酬率；4．其他各部门的投资报酬率则由经营 4达成标准后，呈报总经理评定后实施。第十二条 附加价值提取率本公司所支付的奖金乃由附加价值利益中，提出40％-50％的净所得（须扣除该项的 ...