；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参 谋。2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科；岗位设置为：部长、科长、 以上，并且使用年限超过两年的也应当做为固定资产。4.2企业要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。 ...

。 十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 专业培训三种。 一、职前培训由人力资源部负责，内容为： 1、 公司简介、人事管理规章的讲解； 2、 企业文化知识的培训； 3、 工作要求、工作程序 ...

本制度。 第二条 本公司实行逐级防火责任制；公司确定一名行政副职分管防火安全工作，推行安全目标管理，落实安全责任制。各部门负责人和各岗位职工均对本部位的 单独安装电源开关箱，做到防雨防潮，安全用电。 第十九条 库房内不准设置移动式照明灯具，严禁使用碘钨灯和超过6 0 瓦以上的白炽灯等高温照明灯具，照明 ...

，对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。2．贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的 、预计差旅费金额，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交运营管理中心存档。坐飞机的有关规定1）级别规定：总裁、分公司总经理等，出差可乘 ...

采用借贷复式计账法，会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主，结合管理部的实际，设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账；（2）原始凭证是计账的依据 、出纳、电脑员、统计员、收费员。（二）财会人员的岗位职责1．财会部经理（1）向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋； ...

会计电算工作，按照财政局的有关要求，特制定本制度。第二条本办法适用范围：本公司。第三条会计电算化管理内容包括岗位设置、发展规划、建立信息系统、制定管理 总公司的有关统一规定，进行业务处理。第十一条总公司对财会软件的使用实行统一管理，未经总公司同意，各单位不得随意使用其他财会软件。第十二条总公司负责设置 ...

，但不包括试用期新进的员工和长期病假的员工。试用期员工适用《试用期员工综合考评管理暂行办法》（已执行）。第三第 定义本规程适用对象分高层管理者、中层管理者和 之一。a．职务晋升：各单位根据工作岗位设置需要，对主管级职务以下（不包括主管）的晋升有人事自主权，但要求报公司综合部备案，对晋升职务达主管级以上 ...

集团公司人事、财务部门审批。第十一条 企业要制定会计人员的管理制度，包括各类会计人员的岗位设置、业绩考核、业务水平鉴定、调整使用、任免等方面的内容 所得税。第五十三条 按照《广州市国有资产授权经营公司和授权经营企业集团公司管理办法》和《广州市国有资产收益收缴管理办法》的规定，企业的税后利润收益，扣除经 ...

并审查费用计划、预算及执行情况——→抽取有关凭证、检查费用审批手续——→检查费用账户的设置、登记及凭证保管——→评价费用内部控制系统（3）实质性审查分析主要费用的变动 管理。（五）工作要求1．熟悉公司各类财务管理制度，熟悉现行各种税法。2．了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。3．工作目标 ...

后施行。7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。8．协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。9．负责分解下达年度的工作 机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工 ...